作者filmwalker (梦想起飞的季节)
看板Artfilm
标题[专文] 影展在台湾 作家 : 涂翔文
时间Sun May 28 23:46:39 2006
涂翔文的影瘾馆 作家 : 涂翔文
http://city.udn.com/v1/blog/article/article.jsp?uid=steventu&f_ART_ID=270815
「影展」在目前的台湾,已不再是一个令人陌生的艺文活动,也不再等同於
「金马国际影展」一家独大的代名词,而是一种「百花齐放」的局面。
如果画出一张年历,把整年所有影展的时间都勾勒上去,其实台湾几乎每个月都有
大大小小的影展连番上阵,有的甚至还互相撞期。
表面上这似乎呈现台湾电影人口、市场(尤其是非商业电影)的兴旺,但事实上也很难就
这样地乐观断定。因为当影展的「量」看似急速膨涨时,每个影展在「质」方面展现出来
的成果,就不见得都能尽如预期。有些影展明显压缩於时间、预算、人力的限制与急就章
之下,一般观众可能只投入「看电影」的单纯乐趣,看不出问题所在;但如果仔细观察
分析,从选片、文宣、活动设计到放映品质,恐怕都有引人诟病的漏洞在,并非个个都是
完美无缺的艺术飨宴。目前台湾的影展众多,简单划分成三类如下:
1、综合性影展
主要指规模较大、单元众多、不局限单一主题的综合型影展,历史悠久的
「金马国际影展
」,便是此类影展的龙头。金马影展在近十年来,片商加入艺术电影购片市场的冲击之下
,发掘新秀、带动观影视野的主导影响力,虽有比过去稍稍衰减,但它成为影展观众一年
一度固定的「朝圣」般的仪式意味,仍深具代表性。
另一部份就是以「地方政府」主办的影展为主。
办了七届的
「台北电影节」是最成功的一个,从国际观摩、国内竞赛出发,一直到这四年
来确立的「城市影展」方向,每年选定一主题城市纵向介绍各国影史;再到今年新建
「国际青年导演竞赛」,视野与规模都越走越广。
「高雄电影节」也已戮力举办数届,不过每年在过於仓促筹备的情况下,影展片单缺乏
原创性,也一直未能建立实值的影展特色。
更悲惨的是
「新竹风城影展」,当年风光举行,其实邀了一堆没有主题的旧作,
最後落得只办成一届的命运。
地方政府办影展,心态与动机是最重要的一环,究竟是真的为了提升民众文化素质、
对外彰扬地方特色做考量,还是只为了要增添政绩、硬撑面子的草率应付?如果只会
给少少的钱,尽求影展主办单位做尽表面工夫,那实在不需要硬冠「影展」之名,
反而尴尬。
2、主题式影展
主题式影展通常以特定主题、议题为主轴,有的年年(或双年)举办,有的则是
突发式的。其中
「女性影展」、「纪录片双年展」、「民族志影展」、「绿色影展」
等是最具规模与历史的,这些影展行之有年,都已有固定、清楚的选片方向与架构,
几乎已培养一群固定关心这些议题的观众。
另外可从主办单位上看出影展的规模与目的。例如
「电影资料馆」主办或协办的影展,
大都有推广电影或重现老片风华的意义,如「歌舞电影」、「台语老片」等专题性影展。
另一种形式的就是由
外国在台协会主办,如「加拿大影展」、「法国电影节」、
「澳洲电影节」之类,以宣传国家文化为名的影展。
其他像「人权影展」、「和平影展」等不定主办的小型影展,也是
各民间团体针对各自
业务主题所办的影展,通常大部份是从台湾各片商的影片中挑选适合者组成。
而近年由
「国民戏院」主办的影展,则大多以各国民族电影为主题,例如「南欧影展」、
「拉丁美洲影展」等等,主要是找一、两位台湾较陌生的导演做引介,配合部分台湾未曾
映演过的民族经典,再拼凑台湾片商的相关影片组成;主要由於影展跨过中南部地区巡回
举办,不局限於台北,具有拓展中、南台湾影展人口的实值效应。
3、其他影展
其他有些影展没有主题性,比较不算是正规影展,大部分由
片商自发办的,像过去流行过
的「绝色影展」、「声色影展」、「嘉禾电影秀」、「心灵电影季」、「心情影展」等等
,事实上这些影展所选影片大多风马牛不相及,没有主题上的关联性,几乎都是片商
把他们购得所谓较具艺术性的电影(其实就是非美国出品、或没明星包装的各国电影,
大部份在各大国际影展所买),或者片商的年度影片回顾,自组成4~6部的「影展」
形式,集体包装行销。
另外还有
戏院、公会等机构自发性的年度回顾型影展,如影评人十大影片展、
奥斯卡入围片影展等,多半也是结合片商合作举办。
艰苦的影展环境
从以上的分类看来,台湾的影展真的很多(还不算各大专院校的相关学生影展),
但其实这些影展的资源都少,环境艰苦。
除了部分影展有来自公部门的资助,很多影展都还是由主办单位努力筹款、拉广告才得以
办成。在资金吃紧的情况下,许多影展都没有常设机构,没有完整的准备期,甚至是在
影展开始前两三个月,才临时设起办公室,人力组织更都是短期召募,无法深耕,
更难以累积。
其实在台湾办影展的人都知道,影展圈里有一群热情的「专业影展团队」,他们大部分由
刚毕业或尚在就学的学生们组成,随着各大影展「筑水草而居」,即便他们已对影展的
流程了若指掌,但就是无法落地生根。这群影展工作人员捧着微薄的薪水,抱着随时可能
失业的心情,投身在一个接着一个的影展工作中,而各大影展也确实都得仰赖这群
「电影青年」的热情,才能维持影展的表面风光。每当影展外宾与工作人员聊起他们的
工作情况,都会纳闷地问,为什麽影展没有办法设立一个常设机构呢?
台湾目前除了「金马国际影展」有电影基金会长期设立执委会经营,算是有常设机构固定
运作外,几乎大部分的影展都倚赖公部门的文化经费预算,因此都囿於「采购法」的游戏
规则下,每年发标议价、重新开始,每年都得面临换人做做看的窘局。没有固定机制、
固定预算、固定薪资,专业的影展工作人员即使有心积累经验传承,也得面临残酷的生活
压力现实。从这样的立场来看,影展究竟是被当成真正「必须」的文化活动看待,还是
点缀应付式的政绩大拜拜?抢破头想办影展的人,究竟是怀抱着对「影展」本身的理想性
而亟欲争取,抑或是为了微薄预算下的蝇头小利而瞪大眼睛、伸手贪吃?这才是值得深思
、反省的关键。
影展观众质量都要增加
不过对观众、影迷而言,他们的心态最单纯,只要有影展看,多多益善,都是好事。
随着金马国际影展长久的历史,早已养出一群资深的影展观众;加上近十多年来,
台湾本地片商开始往各大国际影展选片、买片,早已让台湾的艺术电影市场更加蓬勃,
更顺势带出许多的年轻观众加入。
随着各种地方性影展、小型影展的杀出重围,我们也能在影展的行列中,看到更多不同
年龄层、不同社群的观众加入,像台北电影节介绍各国的经典老片、国民戏院介绍的
旧时国片,就带来了不少的年长观众,即是例证。过去只有一小撮人赶影展、疯影展的
时代已不再,但如何在影展观众增加的同时,能把影展本身、影展观众的素质一起提高?
则是期许的下一个目标,影展不是只有附庸风雅的买着票、抱着爆米花高调进场,
然後什麽都没留下,而是希望观众能藉由电影,在文化视野上达成量与质的同时提升。
漫漫长路,电影教育的紮根、恐怖的电视垃圾荼毒,还有从未摆脱的好莱坞大旗、
纷至沓来的哈日韩风….,这些都是结构上尚待解决的文化大哉问,相对之下,
「影展」似乎又变成更边缘化的问题了。
(这篇文章是我之前写给「台湾电影笔记」网站的一篇讨论影展的专文。)
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※ 编辑: filmwalker 来自: 61.230.111.219 (05/28 23:47)