※ 引述《doffru (doff)》之銘言： : 恩 很高興版上討論風氣越來越貼近現實 : 業務與行銷的確需要更多有志者的投入： : 下面列出的公司，都可以去調查看看，有適合的就『馬上』『主動』 : 投履歷去吧～ 想做業務與行銷的網友，要積極點才行.. : http://www.quote123.com/usmkt/zacks/Industry_ranking.asp?ticker=JNJ : http://www.quote123.com/usmkt/zacks/Industry_ranking.asp?ticker=BSX : 列出來的原因是，我本身待過的三家（包含現職）， : 這些年我所行使的股票選擇權與公司配股，還沒讓我太失望過，所以去瞧瞧無妨。 : 在下懶得打字，所以言簡意賅， 這個我不敢領教 一家公司如果要經營的長久 經營階層就應該以投資人的權益為最優先考量 配股這件事對員工可能是一種鼓勵 但是國外利潤最高的公司從沒有配股給經理人這回事 多半以合理的獎金給予員工 相反的在公司有現金盈餘時還會買回股票 使投資人手上的股票增值 台積電聯電還有一些電子業的的員工配股策略實在讓人不敢恭維﬊公司的實質價值會反映在長期股票市場 今天看聯電台積電的股價 大概可以略知一二了 生技公司羽翼未豐就搶著配股 是增加將來再從股市籌措資金的難度 : 1.)Sales Person的專業度需求因產業別及服務種類而有所不同 : 2.)我對專業考量的定義是指：所有『成交』前與『成交』後的任何環節， : 客戶與公司兩方的對過程滿意程度 : 3.)Sales & Marketing function的專業分為理論與實務兩種 : 有非常高深的行銷分析與產業分析，業務與市場發展策略等 : 也有極為重要的成交技巧與談判，協商，議價技巧，產品知識等專業 : 4.)Sales Person是高尚的職業，對自己的職業與身份要有信心 : 大聲告訴所有人：我是從事業務工作的！ : 5.)有制度的公司行銷與業務是完全不同的職掌與導向 : 但也不需忽略組織人員少的公司，雖然混在一起，但可學習的面向也不少 : 有志於行銷與業務的網友可以多多涉獵，多加用心 : 戶頭上的報酬應該不會太讓您失望才是。 : 以上僅供有志者參考，因為只是我的主觀分享 : 一個好的行銷與業務人員應該多多吸取資訊，但不該盲目與盲從～ -- 天空沒有翅膀的痕跡 但我曾經飛翔 泰戈爾 --

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