一、使用者資料 《ＩＤ暱稱》jschenlemn (sinra) 《經濟狀況》小富 ($196162) 《登入次數》3917 次 (同天內只計一次) 《有效文章》2236 篇 (退:0) 《目前動態》查詢 jschenlemn 《私人信箱》最近無新信件 《上次上站》12/31/2021 18:04:30 Fri 《上次故鄉》111.254.37.206 《 五子棋 》 153 勝 105 敗 9 和 《象棋戰績》 10 勝 3 敗 0 和 二、職務擔任狀況 1. 卡漫夢工廠 > C_Center > Suckcomic 2012/09-2016/07 2. 生活娛樂館 > SecretGarden > Suckcomic 2016/07-2018/04 3. 戰略高手 > G_Mobile > PuzzleDragon 2015/04-2016/08 4. 卡漫夢工廠 > C_Genre > C_Chat 2019/03-2021/03 三、管理理念及政見 整體管理概念 我的概念就是一個小組需要由所有板主共同經營之，因此會盡量讓小組內板主主動參與 小組事務。雖然有體制上的分別，但我更期待的是彼此間如同事般的合作，而非服從。 動漫偶像小組發展 其實我認為動漫無論是虛擬或者實體的偶像，人數眾多 不論實體聲優的發展越來越朝著偶像化的經營 還是新發展成形的虛擬偶像Vtuber，都有著龐大的表演者與閱聽人數 而小組的發展卻不夠熱絡，實在可惜。 所以重點我會先放在怎麼把整體的小組使用率拉起來 第一步會先考慮建構完整的小組規則 第二步鼓勵多多創板利用資源 然後定期讓已經經過使用高峰的看板轉型或者封存 達成資源的永續循環 遊戲小組管理組規 目前小組比照群組規，但我認為應該也要針對小組制定合適的規則 當然也包含小組板本身的板規 對於板務處理程序與時限上會給出較明確的規範。 尤其是針對新創看板的管理與審查甚至是退場機制 小組組規才能夠制定出更妥善的細節 小組看板設立與封存 我會鼓勵板友多多開版，讓同好們盡量快速找到專屬的討論空間， 打造較為不具開版壓力的環境 暫時構想措施如下： 1. 在不違反組規（或是與群組長討論後）盡量讓板友連署通過 2. 制訂公版板規讓新創板主可以快速套用再修改 3. 1~3個月的試閱 4. 年度回顧與討論看板走向，若已經沒有太多人使用，即可討論封存機制 以上是我申請小組長的政見與管理概念， 冀望能夠結合在不同群組中擔任職務，無論是成功或者不成功的經驗 幫助卡漫群組與人物小組能夠發展順利、茁壯。 謝謝 --

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