作者pf775 (pf775)
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標題紅旗下的蛋 北京奧運會主體育場"鳥巢"變形記
時間Thu Aug 23 02:19:16 2007
http://2008.sohu.com/20070822/n251724691.shtml
紅旗下的蛋 北京奧運會主體育場"鳥巢"變形記
http://2008.sohu.com 2007年08月22日17:19 體育新報
"鳥巢"是國家體育場的別稱,因外形酷似一座鳥巢而得名。作為2008北京奧運會的開閉幕
式賽場,集萬種寵愛於一身的"鳥巢"總是成為大眾的焦點。作為奧運旗幟下最閃亮的明星
,北京奧組委希望把"鳥巢"的輝煌從奧運會一直延續下去。
設計:眾裏尋它千百度
早在從2002年年底,北京市規劃委就在世界範圍內徵集北京奧運會主體育場---國家體育
場的設計方案,截止2003年3月,經過專家評審的層層挑選,選出3件重點推薦方案。其中
就有由中國、瑞士兩國設計師推出的"鳥巢"設計方案。
最終在2003年3月28日,由13名建築大師和專家組成的競賽評審委員會以壓倒多數票推選"
鳥巢"為國家體育場最終方案。在討論"鳥巢"方案時,共有8票贊成,這樣的優勢在國際建
築競賽中非常少見。而且在對公眾開放的設計方案展覽中,"鳥巢"的得票也是最多的。
招標:百轉千折
設計方案誕生了,下一個更重要的步驟就是進行招標。由於"鳥巢"受矚目的程度太大,在
招標過程中就顯得異常曲折。
因為對"鳥巢"的經營難度心存疑慮,在招標開始時各個企業顯得不是很積極。後來北京市
政府又出臺了包括土地使用在內的一系列優惠措施,才使得一些有相當實力的國內外企業
組合聯合體,對"鳥巢"進行投標。
在投標過程中還出現了一個小插曲,北京建工聯合體一度已經中標,但由於聯合體的外資
公司還要對"鳥巢"進行更嚴格的風險評估,因此拖延了簽約,導致在2003年8月1日,北京
建工聯合體被北京市發改委取消中標資格。
最終經過規劃設計、場館建設、融資、財務、保險等專業評審,2003年8月9日,由中信集
團、北京城建集團、美國金州控股集團組成的中信聯合體分別與北京市人民政府、北京奧
組委、北京市國有資產有限責任公司簽署了《特許權協議》等三個合同協議,成為國家體
育場的最終的中標人。
建設:"瘦身"再"瘦身"
備受矚目的國家體育場於2003年12月24日上午9時15分正式開工建設,這也標誌著北京奧
運會場館建設工程的全面啟動。
鳥巢的建設過程也幾經波折,一直牽動的國人的心,特別是2004年5月巴黎戴高樂機場坍
塌,使得專家緊急對"鳥巢"進行重新評估,發現原設計中存在著種種"隱傷":整個"鳥巢"
需要5萬噸鋼材以及300米跨度的鋼樑都是世界級的建築難題。經過一系列專業論證,原本
投資38億元的"鳥巢"亟需進行優化調整。
在北京奧組委"節儉辦奧運"和國際奧會的建議下,2004年7月1日"鳥巢"暫停施工。經過五
個多月對設計方案的調整,2004年底重新復工。"鳥巢"在取消可開啟屋蓋、擴大了屋頂開
孔後,其鋼結構用鋼量比原設計減少了22.3%,膜結構減少了13%,成本也降至23億元人民
幣。
目前"鳥巢"工程進展順利,將於2008年3月份按期竣工。不必等到奧運會開幕,觀眾就可
以在2008年4月開始的"好運北京國際田聯競走挑戰賽"上第一次在"鳥巢"內觀看比賽。
經營:8月底見真面目
與其他招標的場館不同,"鳥巢"是唯一一個政府投資超過50%的項目,因為國家體育場是
北京乃至中國的標誌性建築物,政府必須保證工程的進度和品質,同時考慮老百姓進入"
鳥巢"的門檻,北京市政府最終向國家體育場出資58%。
"鳥巢"的中標人中信聯合體出資42%,同時也獲得了"鳥巢"30年的特許經營權。但經營"鳥
巢"的難度無疑非常高,因為"鳥巢"一年各項支出將達到5000萬元人民幣,而且由於"奧運
瘦身計畫",鳥巢現在已經失去一些商業優勢,如果將來經營效果沒有達到預期,經營方
無疑會壓力非常大。
由於涉及商業秘密,中信聯合體一直拒絕透露經營"鳥巢"的相關細節。目前得到的一些消
息僅僅是"鳥巢"總的商業面積為7萬平方米,南側地下是一個大型商業區,北側將有一個
四星級酒店等等。但據瞭解,國家體育場有限公司將於2007年8月下旬正式公佈"鳥巢"的
商業標書,那麼就讓我們期待"鳥巢"最終帶來的商業宏圖吧。
(責任編輯:李奇)
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