公視「國家的遠見」全系列共八集，探討全球?得台灣參考借鏡的創新解決方案，議題涵 蓋文化創意、環保能源、農業、人口政策、教育、城市改造、經濟發展，公視將秉持一貫 的客觀及全球化觀點，探討上述議題的成功經驗與?得借鏡之處。 第六集 [無形的資產等於無價的財富] 談文化創意產業 播出時間:5/17(六)22:00~23:00 http://www.pts.org.tw/~web03/country/p6.htm 時入21世紀，由於數位科技的崛起，影視媒體與網路發展成為全球化的通路之後，此一領 域變成文化創意產業之中最具影響力的一環，因為影視媒體與數位產業以內容(content) 來說，本身即可容納各不同領域的文化創作於一體；以經濟效益來說，也是目前產值最大 、競爭最烈的文化創意產業。在此領域競爭不力的國家，不但會將文化創意產業中產值最 大的市場拱手讓人，也很有可能在全球化的趨勢中，淪為相對弱勢的文化。 有鑑於此，本集先以韓國為例，探討其在經歷全國幾近破產的1997金融風暴之後，如何以 振興文化產業為目標，從文化策略、保護措施、落實效率、鼓勵投資等層面，在短短數年 中，讓韓國的文化產品成功行銷全世界，成為全球第5大文化產品輸出國！ 自1990年代中期開始，最先刻意積極發展文化創意產業的，當屬英國。英國當時執政的工 黨，認為文化創意與經濟發展有密切關係，而且主張文化政策推廣應更具普及性，不單重 菁英化的走向，於是創立文化媒體體育部門，扮演政策議訂、執行統籌與整合產官學界的 角色。 儘管英國在文化創意產業的發展上成效可觀，但如今依然存在不少隱憂及瓶頸。首先， 2003年文化創意產業的公司與從業人員數量大幅衰退至1997年的水平，而藝術部分的輔助 與投資也巨額虧損，甚至鬧出貪污醜聞，大不列顛藝術委員會因十五項文化投資案虧損九 千四百萬英鎊（近五十億台幣），弊端連連導致主席遭到撤換。 此外根據統計，英國文化創意產業每年超過仟億英鎊的總產值中，絕大多數屬於「電腦服 務與軟體」、「設計」、「影視傳播」、「音樂」等項目，「傳統藝術」所占比例微乎其 微。所以，要如何在通俗文化產業與精緻藝文傳統之間取得平衡發展，是全球化時代每個 國家的文化發展策略，也是值得我們深思的課題。 此外，台灣的未來在國家貨櫃外的國際競技場，這是無可避免的現實。但 人類歷史上， 還未曾出現過一個天然資源短缺、內部紛爭又不斷的國家，而能成為世界上強盛文化輸出 要角的。我們是不是在撫平過往族群創痛之餘，更應全力的思索台灣未來的財富與文化形 貌該如何。 我們要有一套「急轉彎的」思惟，把未來的開創看成是一樁很刺激、很爽的事，勇於打開 國家貨櫃的框限，鼓勵人員雲遊走動，吸納四面八方的精髓，幻化為美學產品，既做文化 的輸出，又賺取外匯，豐富國家貨櫃的實質。如此，回過頭來，過往的悲情與政治死結才 能獲得真正的寬釋。 -- (六)晚上公視22:00播出 --

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