※ 引述《sukishiori (LV1_繪徒)》之銘言： : 抱歉,我不是美安人員,我是美樂家的經銷商 : 不過恰巧最近有聽到美安的介紹,我把我聽到與實際看到的說出來 : ※ 引述《jg065 (瘦1kg要消耗7700大卡)》之銘言： : : 請問這是上線出錢買東西，用下線的帳號買嗎？ : 上線自己要用的東西當然是上線自己出錢,不可能叫下線出錢 : 問題在於,要用自己的帳號買或者是使用下線的帳號去買,這兩者有微妙的差異 : 假設A拉B,B再拉C,C再拉D,這四個人剛好是排成一個直線,如下簡圖 : A : / \ : B 這邊不假設 : / : C : / : D : 今天ABC都已經到達每個月規定的重複消費額度,而D尚未達到 : 如果,今天忽然又有人要跟B訂貨,而B早就已經到達150點的業績 : 這個情況下,B用自己的帳號買,業績會累計到B與A : 但如果使用D的帳號向公司訂貨 (當然產品是B要用的,會寄到B家裡) : 則業績就可以累計到A.B.C.D四個人身上 : 因為是無限代累計,所以一來可以幫助下線在初期減輕月消的負擔 : 二來完全不影響自己的績分 : 所以這一點的制度設計就具有互助的功能 互助？ 沒有月消還需要互助嗎？ 萬一上線也沒多的點數呢？ 把時間花在教下線經營比較實在吧 : : 努力叫人每個月交錢？ : 聽你這樣講就知道你心中已經對美安這家公司存有偏見了吧 : 因為你似乎已經忘記直銷最重要的的定義之一,就是要有實質的物品交流,而非持續"繳錢" : (我記得你在安麗,這家大公司不可能沒告訴你這一點) : 購買產品與交錢是兩種完全不同的定義 : 美安的經銷條件之一在於每個月進行重複消費,消費的產品你有權銷售或自用 : (如果是拿來銷售用,你也可以稱之為責任額) 實質的物品交流是事實沒錯 不過也要我喜歡吧 : 這一點在許多直銷公司,都有存在著 : 就我所知美樂家和羅瑞那都有重複消費的制度 : 只要你每個月重複消費的同時,手中有拿到確實的產品,就算是合法 : 持續的收入來自持續的消費,而有重複消費制度的公司 : 最大的特點在於產品是屬於消耗品(如營養補充品) , 而非不可耗材(如飲水機,臭氧機) : 這樣的制度沒有人可以說他是好是壞,重點只在於你願不願意接受每個月重複消費的制度 : 如果不願意,當然可以去選擇一次買個幾萬塊的高價產品,就可以終身擁有經銷權的公司 : 我相信這種型態的公司比比皆是 安麗只要1000元押金，另每年500續約費即可 : 每一家公司制度不同,適合的對象也不一樣 : 但如果硬是以自己所待的公司去解釋別家公司的不合理,我想真的是浪費時間吧 : : 麥當勞也很努力啊 : : 可也沒規定我進店裡就一定要買東西 : : 想吃再買不行嗎？ : : 重點在於兩個字：尊重 : 你錯了,你現在的情況不叫做尊重,叫做搞不清楚狀況 : 在你要求別家公司對你尊重的同時,試問你進這家公司時,有沒有去尊重該有的制度? : 當然aagolf舉的例子並不恰當,因為傳統產業(麥當勞)並沒有直銷這樣的制度設計 : 如果你不是這家公司的經營者,你完全不須要理會他在講什麼,聽過後笑笑就算了 : 但如果你投身在這一家公司,請你尊照這家公司的制度去走,去營運,要不然就是離開 : 而不是進去後在靠夭別人不尊重你 : 如果你把直銷公司當做是一個像麥當勞一樣,進來吹吹冷氣,看看報紙 : 完全不點餐也無所謂的地方 : 那我告訴你,不要說美安,你去哪一家公司都一樣不會有人尊重你 安麗就是這樣尊重每一位直銷商 : 每一家公司都有每一家公司的要求所在 : 你進了永久,就是要買兩個箱績分才開始有經營權 : 難道你要說永久該尊重你,應該讓你一個箱績分就開始經營? : 你進美樂家,就是要每個月重消35點才有經營權 : 難道你要說美樂家該尊重你,你可以三五個月再買一次貨,然後跟別人有相同的經營權? : 你進nuskin,就是要經歷主任考核期 : 難道你要說他該尊重你,不用給你考核就讓你過關? : 這是完全錯誤的心態 : 講穿了 : 制度,產品就擺在你面前 : 你覺得ok就加入,不ok就連加入都不要 : 而不是選擇進來後只想當個在麥當勞般的自由消費者,吹吹冷氣就可以拍拍屁股走人 : 那你來做直銷真的是會很痛苦又浪費時間,又要怪別人不尊重你,那一點意義也沒有 : aagolf版友,我雖然不是美安人員,不過我想跟你說一句話: 時間要花在對的人身上 : 就這樣 安麗的創辦人曾說 安麗的直銷商是安麗公司唯一的消費者 因為安麗公司只賣產品給安麗的直銷商 其他人只能透過安麗直銷商買到產品 你是跟誰站同一陣線？ 公司還是你的朋友？ 的確，選擇進入那家公司，就得接受該公司的制度 不能接受的話就不要加入或是離開嘛 所以讓人接受度愈高的制度不就愈容易留住人？ --

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