w大謝謝你的回覆了 你提到的我幾乎都能認同，我個人當然也希望擁有永續性收入時間自由這些 而創業也不該是加入直銷的主因，問題就在於還是有人會因為這兩個字而加入直銷 這也是我為什麼覺得有些直銷打著創業在招募和吸引其他人加入是不對的 其實我不是覺得繼承不公平而是不合理，我覺得繼承的人數會很多，你想你所有身旁的夥 伴加上好幾層的上線，那全部的人就是以後會減少的可擴展人數，隨著你們擴展，減少越 多。 至於在細節一點就原諒我懶得在講了，畢竟我想討論也不是那個制度 謝謝你啦～～ ※ 引述《brovet (阿搭 原來我有小天使...)》之銘言： : ※ 引述《damilelee (東東)》之銘言： : : 這篇我覺得邏輯不錯，部分內容我蠻能夠認同的 : 首先我要先說 我對於直銷是不是創業 我覺得因人而異 我不能控制每個人怎麼想 : 但是我覺得很類似 : : 這邊我就有話要說了，你說你可以無視國家法律嗎，可以啊創業者會被關，但創業者不會 : : 因為公司規定而說你違規，價格那些也只是看創業者怎麼定，你亂定自然會賠錢，但沒人 : : 會跟你說不可以，創業者就是在這樣的情況創造自己的公司的不是嗎？，考慮各種因素 : : 訂定自己的價格，公司規範，經營模式，但你永遠不會因為做什麼事公司說你違反制度 : : 而叫你滾蛋 : : 至於馬雲賈伯斯那些是因為已經受到資金資助自然必須對金主負責 : 只是你看的比較淺層一點 : 對於高富帥創業家來說 國家的法規 跟公司的制度 是本質上是同一個層面的東西 : 創業家被關公司倒閉 = 直銷商違規被解除經銷權 : 然後為什麼要想做違法的事情... 你只要不違法 就不會被關 : 你只要照個遊戲規則走 就不會被取消經銷權 : 我覺得老闆可以亂搞價位亂搞價格 規範 經營模式 這權力拿出來討論的意義在? : 因為是個老闆就不會這樣搞 除非你是要來詐騙 那自然會有國家法規來處理 : 馬雲　Jobs這個部分 除非你獨資 但是你要做到這麼大 通常不可能是獨資 不然就很慢 : 我也不知道這邊是為了反對什麼而去抨擊 所以就不多加評論 b大不好意思我覺得你的回文比較差，原因是因為邏輯，有一部分只是單純要反駁我 國家法規跟公司規定完全是不同的東西，要說是同一層面我覺得很牽強，國家法規下，才 是公司（也就是創業），而直銷商還會被公司規範，所以是員工 ""我覺得老闆可以亂搞價位亂搞價格 規範 經營模式 這權力拿出來討論的意義在?"" 這句我有點不知道你想表達什麼耶 我想表達也只是創業並不會受到公司規範，其他價格那些都是創業者自由訂定，你說他 會受其他因素無法自由訂定價格，那其實是創業者在創業過程中必須思考的，但其實他只 受法律規範而不是公司 馬雲賈柏斯那部分，如果我有抨擊到原作者我道歉，但我真的沒有要抨擊他啊，我想說的 是馬雲他們會受到限制，其實也不是來自於公司規範，只是他要對資方負責 你提到不可能獨資那些跟我想表達的東西好像沒關連耶 : : 這我完全認同，創業必須負擔極大風險，對任何人來講都是，這也是創業的特性之一啊， : : 能否成功端看你的經營手段和承擔風險的能力 : 你也說是創業的特性之一 難道直銷讓你沒有資金的壓力就不能是創業嗎? : 起士雙牛堡少了塊cheese也還會是個漢堡阿 這部份是我覺得你回最瞎的部份了 我從頭到尾都沒說過這是關鍵啊，我不是在說有沒有制定遊戲規則權力嗎？？？ 我應該也沒說沒資金壓力就不是創業吧，為何你會解讀成這樣？？ 你舉例子也是很瞎..... 沒cheese當然還是漢堡，但如果你拿掉那兩片漢堡麵包呢，那就變漢堡肉排不是漢堡了 重點還是你有沒有看到東西的關鍵吧，我連你舉這例子來形容你想反駁的都覺得怪怪的 : : 這裡也較表示傳消公司的老闆才是創業啊，其他人都是在他制度下招攬近來的業務不是 : : 嗎？把你的傳銷商換成業務就會變成公司的業務部門了，公司覺得咖啡豆很好，決定進口 : : 咖啡豆，以直銷制度作為其業務制度，業務可獲得販賣（經銷）權力，業務可用幾千到幾 : : 萬的獲得商品，同時販賣商品，只是一般業務不需付出有形的幾千到幾萬成本，他賣多少 : : 直接以趴數抽成呈現，他賣一萬抽五十趴，成本便是五千，獲利五千 : 直銷就是另一種業務通路 但是你說的這種方式 單純在賺差價 其實不太正統正派 : 也沒有規範 但是這也不在這篇討論的範圍 所以不談 : : 利潤部分就不是我的重點了，不過傳統行銷中爛產品也多的不得了也事實，不是傳銷才 : : 有爛產品，至於你說直銷商獲得經營權，這就公司的業務才有資格銷售公司產品是一樣的 : 這不一定喔 直銷通路通常是會封殺網路 還有轉賣 : 抓到都直接取消經銷權或者暫停一年以上 : 要削價才能做的傳銷 絕對無法永續經營 短線炒作的爛公司不討論 : 一般你外面買的東西 你要隨便去賣 那都是你家的事 不是業務才能這麼做 : 你可能會說這是個不合理的制度規範 但是這絕對是對想認真經營的直銷商最大的幫助 這部份我就完全沒看懂了，抱歉～ : : 這部份我不敢確定，但就我所知有些直銷是不能擅自開店面的，這在直銷公司裡算是違規 : 能開得很少 其實那也失去直銷的本質了 : : 類創業這個名詞我不知道，但是如果說業務比一般領薪水工作更接近創業，這我完全認 : : 同，這也是為什麼現在大部分公司老闆都是業務出身的，直銷也是業務（抱歉我還這樣認 : : 為）所以直銷比一般領薪水更接近創業我也認同，你很少會看的一位rd工程師當老闆的 : : 我從不覺得直銷是不好的，他是可去做的，但是部分直銷用錯誤的方式經營，才導致今天 : : 台灣社會這麼討厭直銷，但只要產品制度ok直銷公司本身就沒有問題，而過度包裝和說謊 : : 是我認為最常見直銷業務會犯的錯 : : 我很佩服創業的人，其實我那個定義並非我自己提出的，而是我知道的一位創業者提出的 : : 他年紀輕輕便二度創業，對創業有很深的了解，我相信你也是 : : 祝你的公司經營成功XDD : 感覺你把創業這兩個字看的非常神聖不可褻瀆 : 創業只是創造自己的事業 : 直銷像是創造自己和別人的事業 : 每個人都有不同的了解 行業不同就有不同的感受 : 年紀輕輕就二度創業成功 小弟真的是很佩服 如果有機會可以聽聽他的分享 : 一定受益良多 : 小弟認識的比較屬於爸爸族群 格局不太一樣 有機會也可以分享 : 我想創造一個可以幫助別人和自己完成夢想 : 我自己是可以去國外爽領幾百萬年薪的宅宅工程師 : 但是我選擇留下 因為我相信 : 要是我的回文讓你有任何不舒服 我先跟你說聲抱歉 離題一下 : 曾經我也像是你這樣 好像在照鏡子 看到一篇文章我就要從頭批判到尾 : 別人回文 我只是想怎麼去反擊 卻沒有去反思 吸收 : 接觸了傳直銷改變我很大 : 讓我收起了傲氣 好好的了解事情 : 少批評 多幫忙改進 : 要是我一點小意見可以幫到人 那絕對是最開心的事情了 : 很多時候問題不是沒人看到 而是沒人想到怎麼解決 : 我們絕對不是最聰明的 天外有天 人外有人 : 共勉之 可能是我表達有問題吧，我不覺得創業很神聖不可褻瀆 而是直銷一濫用，而且部分直銷以此為包裝去吸引其他人加入我覺得是欺騙，這我第一篇 應該就講了，很多直銷在社交時就常常會說我正在創業，問題就是我認為不是啊，所以對 此做討論為什麼你們認為你們是創業而不是業務對吧 這串討論我就到此為止了，我覺得好像也些人已經開始誤會我想表達的東西，之後我就不 再回覆了，還釣到o大這種咖來交流對我來說已經難得了，也謝謝回覆我的各位。 --

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