※ 引述《nemohuang (nemo)》之銘言： : 因為我也在想假如沒有真的消費者去買,都是經營者的兩萬在裡面打轉 : 那其實是曇花一現 : 很多人都截圖說他才投入兩萬短短一個月就回本甚至已經月入超過多少 : 換句話說,知道賺快錢有風險也賺不久 : 但誰不被錢所吸引 做什麼賺錢最快？做詐騙賺錢最快。 以個人經營角度而言，思考的或許主要是金錢，但也會需要考慮到是否會傷 害朋友、傷害人脈。但此外以社會或者國家角度思考，就要想想到底這個模 式是否真正對整體產生價值、帶來幫助。 台灣並不大，經營或者會加入傳銷的人口就是這麼多，當沒有人可以拉的時 候，或者是經營者不好發展的時候，就要來仔細反思最底下的那一群人到底 還能得到什麼，付出那些費用是不是有這個價值。 這種不重視商品本身價值的局，當然比較好做，而且話術可以更漂亮、更吸 引人，也可以發更高比例的獎金，公司的營運成本更低，甚至省去了部份金 流物流的困擾，但是最終並不會留下什麼東西。但是它最終就是要靠進人才 能賺錢，而不是在賺提供商品產生價值得到的一份回饋。 我個人始終認為，銷售本身帶給自己的意義，除了金錢上的獲利之外，因為 我本業是做傳統健康相關產業的，我認為產品幫助人得到身體健康之後，對 方那一份感激的心情，才是我們最大的成就感來源。做好顧客滿意，做好產 品的品質，獲利自然是水到渠成。 只追求獲利而不重視產品的事業，我認為是顛倒因果的。 過往有一間公司叫做鴻森，知道的人或許會知道為何我在此提它，不知道的 我也不多說什麼。 有時候看一間公司，看到底是什麼人在經營，這些人過往是什麼背景資歷， 是什麼做事風格，非常重要。 不過最後我還是要補充，這是我的個人看法，老實說若以一般的是非觀念而 論，個人覺得小P 是沒什麼問題的，要做不做端賴每個人對它，還有對自己 的認識與選擇。補充一下，我沒有加入，不是在廣告喔。 --

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