※ [本文轉錄自 Majestic 信箱] 作者: [email protected] ([email protected]) 標題: (轉錄)法國人炒魷魚 四大招 時間: Tue Apr 4 03:27:41 2006 作者: BBMak (啞巴吃黃蓮) 看板: BBMak 標題: (轉錄)法國人炒魷魚 四大招 時間: Tue Apr 4 00:30:49 2006 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/3243469.shtml 法國人炒魷魚 四大招 ■ 編譯劉煥彥／紐約時報二日電 法國政府想方便雇主開除年輕勞工，想法是如果容易炒人家魷魚，就容易引進新血。 畢竟請神容易送神難，哪個老闆想在薪資名冊上加進更多人呢？ 法國規定解聘員工的法律複雜到可以寫一本書，但簡單來說有四種方式可以叫人走路，只 是每種都耗時或費錢。 1. 證明企業養不起員工 為經濟原因解聘員工是合法行為，但做起來很複雜。 企業必須在法庭上證明，裁員是因為經濟困難，或是維持競爭力的必要手段。 資方還得說明無法調職的原因。若該職務不只有一名上員工，雇主必須解釋為何開除張三 而非李四，資方並且要證明這麼做，是根據純粹客觀的判斷條件。 就程序來說，雇主必須先召集員工舉行初步會議，警告其飯碗可能不保，接著再以掛號信 通知員工被解雇、列出解雇原因，並解釋公司為幫對方調職所做的努力，以及詳細說明未 來會提供的協助，通常這是指訓練計畫。 若資方未確實遵照程序，員工任職期間又超過兩年，員工就有權請求賠償。 2. 證明員工績效很差 代表雇主的巴黎法律事務所Gide Loyrette Nouel律師 柯隆吉(Joel Grange)說：「你不 能看誰不爽就叫他走路。」除非對方工作表現差勁就可以炒他魷魚。 當然，企業必須能在法庭上證明解雇有理，這不見得是件易事。 3. 叫他拿錢走人 遭開除員工提出的訴訟，大多在庭外和解。由於這種官司一打就可能拖上好幾年，資方通 常想花錢了事。 和解金通常包含通知期間內的員工薪資。這段時間對藍領階級而言通常是兩、三個月，白 領階級則可能長達半年。 和解金可能還包括數個月薪水以支付技能訓練，連同離職給付。離職給付視當事人的行業 及服務年資而定。 4. 把對方打入冷宮 照法國人說法，有些主管處理問題員工的方式是「把他們丟到櫃子去」，這通常表示將其 調離現職，不再聞問，希望他們最後自己走人。 但這麼做有兩個缺點。第一是當事人只要繼續上班就能照領薪水，讓公司找不到解雇的藉 口。第二是對方可以雇主未依正常程序解聘為由而請求賠償。 【2006/04/03 經濟日報】 -- 一事物的性質為其加諸於它物的效果，假如我們移去它物，則一事物便無性質，因此無物 不預設它物之存在；不存在所謂的物自身～正因為我們要尋求知識，讓我們堅決地對傳統 觀點和價值做一個大翻轉吧，從別的角度看一次絕非一件小事，它是為你將來獲得客觀知 識作準備；所謂的客觀別理解為不帶利益的想法，而是一種可以操縱自己的贊同和反對的 能力，使人可以運用不同的觀點和情感詮釋知識；事實上，只有帶著觀點的認知，若我們 容許用更多情感觀點去敘述一件事，則我們關於一件事的概念也越完全，客觀因此而來。 --

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