: 但如果要倒過來說票價上來，未必會帶動薪水上漲，則（絕）非如此。門票收入 : 越多，老闆口袋越飽，球員也越有機會拿到高薪；Bonds、A-rod等超級明星姑且 : 勿論，Derek Bell或Pat Meares之流也能滿載而歸。 : (待續) 以上是新場館的部分。但別忘了，'91到'05之間沒有生出新場館的那十二支球 隊，票價同樣調漲了平均將近50趴。顯然票價持續竄升還有啥別的因素支持呢， 使得球迷有意願（也有能力）支付更高的票價來看棒賽。 或許有人會說，「啊就棒賽的需求上升呀。」但近幾十年來，棒球的吸引力相 對於其他運動而言其實是衰退的呢。'01年的時候，只有12趴的成人覺得棒球是 他最喜歡的體育活動，排行第三，但百分比可是遠遠落後美式足球跟籃球。還好 運動這行整體來說是向上走的。芝加哥大學Allen Sanderson的研究指出，這行 的營收、票價都是持續攀升，其中大學足球跟籃球尤然。 這某程度上要歸功於'90年代的經濟榮景。特別是段期間有賺到錢的人，又剛 好是運動這行鎖定的對象。Sanderson的研究認為，過去二十年裡頭，所得分佈 落在前百分之五十的人們混得挺不錯，其餘則未必如此；而後者又正恰好並非親 臨現場觀看球賽的主力客層。 '79到'97年，美國家庭稅後年收入的中位數增加了3,400，然而家庭稅後年收 入前百分之一的那群，平均則是增加了414,000。再加上'80年代大幅減稅，最高 那級的稅率從70趴一口氣降到35趴，球迷拿著退稅的支票，正好可以花在那些新 推出的球場套房或是包廂上頭。 結果呢，現場看球變成越來越奢侈的消費。'90年代跟'80年代相比，現場看球 次數有變多的，只剩下家庭年收入超過50,000的這一群。經濟學家John Siegfried 以及Tim Peterson在'90年代末期，曾經花了十五個月的時間分析親臨現場觀看 各項體育活動人士的收入水準，發現這些人的平均收入，幾近全國平均值的兩倍。 這裡所謂的親臨現場，還沒有把公司企業買的票以及套房包廂之類的算進去喔。 也就是說，實際的落差可能還要更大。 事實上，收入偏低的球迷正逐漸從球賽現場消失。而當球團熱衷於推出新場館 的同時，也意味者球團是把他們的客層鎖定在花的起的大爺身上。 (待續) -- 「嗚呼，何其多也；雖有生之知，累世不能竟其業；況其下焉者乎？ 故書籍之浩浩，著述者之眾，若江海然，非一人之腹所能盡飲也。 要在慎擇焉而已。」 曾國藩，聖哲畫像記 --

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