http://tw.news.yahoo.com/060505/19/33p9d.html 雜誌業兩極化 大型樂觀小型哀怨 【中時電子報 】 陳希林╱台北報導大型化、集團化的人年紀輕又能獲利，對產業感覺樂觀；小型、資本額 低的人年紀大又不賺錢，對前景感到悲觀……。 行政院新聞局委託就我國雜誌業進行的調查報告《台灣雜誌出版產業調查研究報告》於昨 日正式公布，揭露我國雜誌產業兩極化的情形：年輕的有錢又樂觀，年老的沒錢又悲觀。 雜誌工作者提出警告，集團化之下對多元文化產生何種影響，值得觀察。 表面上看，雜誌是年輕人、女性的天下，近六成從業人員為女性，21歲到40歲的工作人員 占所有人數的八成；雜誌產業也可能是資本家的樂園，過去五年間營收年年成長，給付予 受雇者的平均月薪每年負成長。 進行調查的全國意向顧問公司經理藍淑芬發現，典型的雜誌工作者是女性，年輕，高學歷 （八成以上有專科大學學歷）。平均薪資在公元2000年約為5萬出頭，到了2002年變為4萬 5千，2004年（該調查報告的年份）只剩下4萬3千。 進一步分析，雜誌產業兩極化的現象就變得明顯。今週刊社長梁永煌指出，在對於雜誌產 業感到樂觀或悲觀這個問題上，規模越大的雜誌越樂觀，規模越小者越悲觀。 調查中詢問受訪者對未來三年雜誌業發展的態度，感到樂觀且持續或微幅成長者，各占約 20%；認為不樂觀且衰退者達27.5%，另有6.9%的人認為不樂觀且嚴重衰退。 是誰在看衰雜誌產業？營業額越高的人，態度越樂觀。營業額在1千萬元以下者，表示樂 觀且持續成長的人只有15.6%，營業額在1千萬到6千萬元之間的人，有18.1%如此表示。至 於營業額在6千萬到1億元之間的人，有更多（19.7%）感到樂觀且持續成長。等到到了營 業額達1億元以上的人，竟有33%感到樂觀。 調查中其他數據也證明了雜誌產業獲利集中在大型化的人身上，且越大型化的公司雇用的 年輕人越多，自然活力越大。梁永煌說：「這是強烈的對比。」大型化的雜誌獲利高，成 員年輕，「而且越大的越樂觀」。 老雜誌因此無可避免將走上逐漸凋零之路，「老雜誌如何延續生命？」他問道：「我擔心 下次調查，雜誌的家數會變得很少。」而大型化與高齡化兩者的反差，對於多元文化、多 元意見表達是否產生影響，值得觀察。 網路能否成為多元聲音的維持者？「數位環境賣的不是內容，」遠流出版負責人王榮文說 ：「仰賴的是聚眾。」梁永煌也說，集團化在經營面上才有意義，目前網路部落格(新聞 、網站)無須集團化，就能發揮意見傳達的功能。 --

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