來講講我最近忙什麼 前陣子在合作醫師的介紹下，認識一群要一起開業的醫師 我跟另一位同業一起分擔行政職 她管成人，我管兒童 一開始看起來一切都很美好 診所很大，裝潢得很雅緻漂亮 （對，就是之前說花了一千三百多萬的那間， 現在還在燒錢，聽說已經燒到一千五百多萬了） 和一群醫師在執行長的豪宅談，執行長主動問是不是採業績分紅的方式？ 我沒仔細想，就說好 然後他們就很熱絡地討論之後要怎麼做，要我跟另一位同業趕快行動 我以為他們之後會再跟我討論掛照、抽成、行政...等費用 然後我跟那位同業就開始建置流程、開始衝 幾週後覺得不太對，怎麼沒人跟我們談其他的費用？ 我們跟執行長線上開會，她要我們整理我們想要的條件 我們把條件需求提出後，發現醫師們（股東）很生氣 說我們出爾反爾，怎麼跟原本談好的不一樣 靠北啊！又還沒簽約，哪來什麼談好的！ 而且全部的條件只有業績分紅 意思是前半年業績還沒起來前，我們就當免錢的義工？ 而且前面要做的行政量才多，後面上軌道反而會減少 然後前面完全不給我們任何pay？ 後來透過合作的醫師去向他們反映我們的想法 其中一位醫師認為我是被那位同業煽動的，他們想留我，不想留她 欸...並不是，肥宅我不是無私奉獻的聖母 一切的條件都是我們討論出來的，沒有誰煽動誰的問題 他們想留我應該是因為他們不熟兒童，他們需要我 另一位同業做的事可以由護理師或助理替代 就像他們很多間診所共用一位護理師那樣 這就是人才或人力的差別了 如果對方當你是人才 就應該給你與人才相符的pay，而不是要求你無私奉獻 沒有合理的回饋就只是單純的人力而已 最後的結果是我跟那位同業都不當管理職了 那位同業的行政能力超好，他們不會用她是他們眼瞎 我說我不能沒有她，沒她我一定沒辦法通過評鑑 所以就退回單純接案的狀態 就這樣，做了幾週的白工...QQ 不過還好啦，算學到了一個經驗 開業還是要把錢錢準備好，包括前期人事支出的錢錢 很奇怪他們也不是開第一間了，怎麼會沒預留一大筆人事支出？ 我想應該是他們把空間闊得太大，建築裝修成本吃掉了人事開支 變成了外面富麗堂皇、裡面空空如也的狀況 然後我覺得現在也不適合開業，現在建築裝修的費用太高 開了可能只是多賺一些，沒想像中的多 還是像ygg說的，把錢錢all in台gg或0050還比較好 ygg真有遠見！ --

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