※ 引述《post ( )》之銘言： : 我知道nba目前正進行全球化的策略 : 找了很多外籍球員做為一個媒介 : 但是還想知道的更多一點 : 有人可以說說嗎？ NBA的全球化行銷進行很久了呢，這幾年外籍球員進入NBA，主要是球 員勞動市場的擴張，而這只是NBA全球化的其中一個面向而已。 拿電影為例，我們都知道，在「臥虎藏龍」很久很久以前，好萊塢電 影就已經.... NBA把自己賣到國外，首先就是把球隊送出去打錦標賽。表演賽的歷 史就不需要多說了，打錦標賽的意味更多，它確立了美國籃球作為 「核心」的地位與全球鎂光燈的焦點。從1987年的麥當勞開始，然後， 1992年的夢幻一隊，接下來就不需要多說了。美國籃球就隨著風光的 表演成績與明星的風采向外拓展，目標自然是攻佔國外媒體與青少年 的心。當許多國家紛紛開始與美國境內同步現場轉播NBA比賽時，你 知道這意味著什麼。 Jordan本身就是一個全球的現象。 運動周邊產品隨著這股浪潮推向全球，而這些廠商也十分清楚，他們 需要在其上多作一些工作。NIKE不只是出出Jordan籃球鞋而已，他們 也「協助」各地青少年好手培養「籃球夢」。今日有許多外籍球員打 進NBA，說他們是媒介沒錯，但他們也是諸多媒介下開花的結果。歐 洲球員技術為什麼會提升得這麼快呢？在本季新秀Milicic的祖國， 高大的青少年崇拜的不再是Divac那樣的典型歐洲中鋒，而是Kevin Garnett這樣的球員。他們開始接受以美國籃球為框架的「全面性」， 他們之中最優秀的人，自然也作著美國籃球夢，有一天會成為NBA的 頂尖球員。 有人說外籍球員現象是「第二波全球化」，這樣講其實蠻混淆的。全 球化的過程是不斷持續的，而且是趨向複雜化的，將各種不同的機構 與地域相互接軌，形構成一個龐大的網絡。 所以全球化始終不是一、兩個機構的一組操弄，而是一堆機構的延伸、 碰撞、隅合，以世界為舞台鋪設出一個層層疊疊十分複雜的網路關係。 不過，在其中你還是可以觀察到，什麼是處於「核心的」，而什麼則 相對是處於「邊陲的」。核心的價值、核心的機構、核心的地域...etc.etc. 現在你要問NBA的全球化「策略」是什麼，也許你只是想交一篇作業而 已，所以大概只需要找到人告訴你NBA官方作了哪些全球化、國際化 的努力，然後將一些重要事件的時間軸線整理出來。這些問題可以問 hyperion大大，陷害他是我的榮幸嘿嘿。不過如果要把在NBA全球化 脈動下的整個圖像展開的話，那麼官方有官方的策略，球隊有球隊的 不同策略，運動相關廠商、傳播媒體、經紀公司、籃球專業人員、國 際性體育單位、外國地方球會乃至於當地政府，也都有他們的策略， 每個點講起來都有很多樂趣。 --

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