本周交接了 1.社團帳簿*1本 2.社團歷史將棋教材*1本(資料夾) 3.以及其它文件(很雜) 提醒則勳,去刷簿子然後告知昭羽(他似乎急著要知道,刷完就推文說一下吧) 最後我交接(實體)都已經交接完了 無形的部分 該說的我說過了(不該說的我也沒說了-有些技巧是要邊做邊學的,不可言的) 不知道有沒有記住 別再說我沒說過了!!(雖然我是常常漏掉小事,但卻常常被問到結報的問題) 幫你再複習一次 也讓以後學弟妹可以先預習如何處理行政 流程 1.期初:寫預算總表/企劃書/活動紀錄表(活動前一周要繳交的,正確名稱是活動XX什麼的) 2.期中:辦活動,留收據,請講師寫講師費收據(今年甲等就不用寫了) 每次辦完活動就湊其文件趕快去結報(活動後一周內) 3.期末:慶功宴,檢查是否所有活動都已結報 至於社內部分:(我沒有每件事都講,這邊只是提醒,因為這是我個人做法,不一定要照做) 1.期初:期初大會(我在上學期取消掉,因為重點是討論辦什麼活動,花什麼錢大家公開討 論同意即可,至於是否需要形式上的會議,投票,就由社長決定) 2.期中:辦活動,確實紀錄社課內容 3.期末:期末大會(最好辦,跟大家說花了哪些錢,以及放假要做什麼事,下學期開學前要準 備什麼事) 評鑑:今年評鑑你有跟我去參加我就不說了,重點提醒: 1.就像考試一樣,先看評分表,按表供略 2.美觀、大方簡潔、簡單明瞭 3.財務要嚴謹,不管如何生產出來,都不要留 漏洞!! 最後,囉嗦幾句 1.交接不是懶人包,我知道我要盡力的幫助你,而我也會,所以你問我我會盡所 能回答你,但不是每次遇到問題就跟我說:你都沒講! 2.當幹部是很好的一個訓練解決問題的機會我也是被噹過來的,所以在短時間內想到如何 找出替代方案去解決才是重點不是找人來罵或卸責. 我社長沒有做很好,在兩個社團都一樣,我知道我不是很細心 所以我在文件紀錄上面一直沒有做很好的努力我知道 所以我把目標和重心放在:快樂下棋上面,之前和你討論過的風格問題. 也盡量不給大家社務的壓力 至於你現在要做什麼樣的風格 那是 昭羽流,屬於你開創的世代!! 沒有對錯只有爽不爽. 加油吧!!我覺得你社課內容很棒,加上你熱衷分析比賽與學習戰術上,我相信 會有很棒的新將棋社!! ※ 編輯: kenny359259 來自: 140.119.129.38 (10/28 18:06)