※ 引述《MaxMa222 (努力作自己)》之銘言： : 其實我滿想叫一個打完折後還要一百塊的便當， : 一掃過去大家覺得打牌的日子就要隨便吃的印象。 : 硬體的東西我們還要看很多東西才能確定， : 我只列了「必然」的成本，也就是數字只會更多不會更少， : 我只是先粗算我們至少要收多少才能收支打平， : 因為不論我們為了什麼要辦比賽，都要以不能虧本為原則 : : 第一屆的時候 在下小弟感覺是比較純交流賽 : : 社團講究永續經營 辦活動賺點錢是應該的 (有錢好辦活動 好傳承社團) : 這點我跟你剛好持相反意見，我覺得辦活動賺錢是「不應該的」 : 如果我要賺錢我大可以價制量，這樣硬體成本也低(場地小)， : 軟體成本也低(便當少)，收益一定會高，但為什麼我們死要壓在損益兩平點上收費， : 就是因為一個活動如果以營利為導向，那方針跟做法都會有差異， 我覺得應該以服務為導向 收取應該的費用 提供優質的服務 當然可以損益兩平方式去計算費用 這樣得到的贊助就是賺到的了~~~ 只是這樣的風險就在於 贊助是看天吃飯的~~~ : 留下來的名聲也只是個營利組織，這才不是永續經營應該有的做法。 : 去年我們最為人稱頌的事情就是我們社員連同眷屬只有十個上下的人手， : 卻能撐起一個五百人的大活動，犧牲的是什麼？ : 犧牲的是我們不能參賽以及我們要用大概 $10/hr 的薪水做牛做馬 : 今年我的提議也很簡單(這根本就還是我個人意見，還不是決案，因為不一定有第二屆) : 我希望工作人員能夠有符合勞基法的薪水罷了..... 人會離開 只有制度會留下 根據敝人在下小弟我的經驗是如此 辦活動賺不賺錢 見人見智 這點我覺得都可以 辦的人當下覺得滿意就好 其實麻將社還年輕 宗旨也還不確定 又或者確定了還找不到實踐的模式 我提出我的看法分享 無非是希望貴社運作更加順利 沒有任何惡意 還望海涵 貴社幸運 還年輕就出人才 肯願意勞心勞力舉辦大型活動 但不見得往後傳承幾屆也是如此 在這邊我們也許可以討論的是 大家是因為愛打麻將才有麻將社 還是有麻將社的培養才愛上打麻將?? 麻將社沒有了 影響是什麼??? 麻將社出現了 影響又是什麼?? 麻將本是益智的東西 卻又因為世俗的眼光變成博弈~~ 舉例：為什麼我好好的跟朋友打個牌聊個天 女朋友卻就要鬧分手?? 這扯遠了 其實只是想聊聊社團經營而已 有基本工資算不算獲利?? 有社團營運週轉金算不算獲利??? 為什麼德州撲克這新來的東西可以迅速在各大校創社團插旗子??? 為什麼麻將社才辦個第一屆比賽就要被教授質疑不務正業??? 證券研究社人家比賽也辦的很大 怎麼就沒有教授去質疑是不務正業?? 麻將打得好跟股票買得好 明明一樣是情報蒐集跟操作 為啥社會待遇如此懸殊? 拋出議題 謝謝你的回應 -- 我覺得比賽第一名 獎金是十萬塊 這樣也很趣阿~~ 只是不知道輿論會是怎樣就是了~~~ --

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