到底差在哪裡勒? 好像一值是大家在問的問題 那在下就從所學淺薄的觀點...大膽地回答這個問題 其實並沒有說 國際企業 管國際企業..企管就管本土企業這種決然的二分法 國際企業的主管既然是"國際"...就不一定是台灣人阿...... (那怎麼不反過來想想...如果今天你是這間國際企業的高層 你又會因為什麼原因讓台灣人作上主管的位子?...) 國際企業中有一環是 "國際人力資源管理"... 說不定哪天你呆的國際企業...你的上司主管是個南非人也不一定~ 話說回來 台灣又有多少稱的上檯面的國際企業(姑且算吧)勒? 從最早躍上國際市場的 光男(沒聽過吧)...到現在你所知道的 ASUS等大廠 台灣似乎還搞不清楚什麼才是真正的國際企業 國際企業只是一種概念...而不是侷限在他的規模 乍聽之下國際企業似乎非常的炫 但多數人只不過是被 "國際" 兩字給弄糊塗了 我想國際企業學系本身的定位是什麼 可以從網路略知一二 主要是會跟你說 國際企業強調四個面向 國際經濟分析 國際財務管理 國際行銷 國際企業經營 但是盲點在哪 就是他每一個領域都是"專精" 國企系不是學不精 反而是太精了 每一項都需要相當厚的底子 一般人不可能這4項都專精吧... 所以常常導致國企系要額外去修一堆課 甚至有向管理數學一樣 "必選" 的東西出現 且國企的必修學分數比台大其他系所還多 整個課表其實很僵硬...當然啦...你如果是要跟化工醫學等比那我沒話說.... 而且 要冠上 "國際" 這個閃亮的名子...其實只需要三學分的課 行銷管理...行銷研究...國際行銷管理...頂多再選修個消費者行為 這樣就叫專精?....恩..... 所以問題並不出在國企系本身學的領域不夠專 問題出在..."沒有集中火力" 不過我相信有一樣能力...是國企系優於其他管院科系的 就是國際經濟分析的能力...是國企的基本功 國企系的宗旨 是想把學生訓練成一個有國際觀的經理人 套句湯明哲教授在某個講座上說過的話 "國企系的學生就是要隨時把皮箱準備好可以1天內出國...." 我想湯教授這席話已經道盡了很多事 大家說國企學不精? 什麼叫不精? 沒錯...就我剛剛說的...國企系的客在每個專門領域都有點蜻蜓點水的感覺 企管系訓練出來的學生...在行銷方面的能力也不會輸國企系的學生 但是我想說的是 把這四個領域最初淺的內容整合"融會貫通" 不也是一種專精嗎? --

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