就第一點來說, 其實我也有遇過買的時候, 店員或是其他顧客問我這有趣嗎? 但我說不出來~ 這樣的劇情和品質,我真的推不下去... 假使錄影帶店還在,確定店員也推得下嗎? 其次錄影帶店的好處,大概就是要找舊劇集比較方便! 所以可以推給詢問的人任何一部他覺得有趣的部分, 但換成超商雖然ON檔的好購入,但想看舊劇反而變成缺點了, 霹靂雖然也推出了自家的APP來給想看舊劇的人用, 只是沒入坑誰想買他家的APP來擺著阿, 應該是要像當初轉到超商一樣, 把舊劇放到各串流平台吸引新人才對... 不過舊劇也有一些智財權的問題, 沒解決要上也是有困難,但裡面的道具或改了配樂就又差很多 ※ 引述《neos042 (neos)》之銘言： : 從輝煌時期的風靡全台，到現在只剩死忠戲迷苦撐，霹靂布袋戲的沒落，並不是一天造成 : 的。 : 身為從小看霹靂長大的戲迷，我自己觀察到幾個原因： : 1. 通路轉變： : 從錄影帶店到便利商店，是有問題的一步，至少沒有配套， : 早期霹靂靠錄影帶店發行，店員會主動推薦、大力推廣，尤其是當時娛樂選項少，布袋戲 : 熱度高，店家也樂於衝租片數。 : 雖然知道時代變遷，錄影帶店會慢慢落沒， : 但後來轉到便利商店後，這些推廣完全消失。 : 超商雖然多，但店員根本不會幫你賣戲，甚至有時連片子上架位置都找不到，結果反而斷 : 了跟觀眾之間的連結。 : 2. 片長冗長、劇情灌水，觀眾早已沒耐心： : 一集機十分鐘，很多內容都在講廢話，鋪陳過頭、主線又拖拖拉拉。 : 老實說，現在資訊爆炸，大家根本沒耐心每週花這麼多時間看一部「不知道在演什麼」的 : 劇。 : 現在的霹靂，真的太鬆散了。 : 3. 整體品質多年進步有限： : 不論是拍攝手法、角色動作還是音效剪輯，霹靂的進步幅度都很有限。 : 雖然偶爾有新技術，但整體看起來還是差不多。 : 反觀現在其他影視娛樂進步神速，觀眾審美標準提高，布袋戲就顯得越來越落伍。 : 4. 經典角色淡出，情懷消耗完了也沒留下新粉： : 霹靂過去靠「角色偶像化」打出一片天，但這些角色近年越來越少登場，甚至很多經典角 : 色的退場處理都讓老粉失望。 : 另一方面，新角色塑造又無法接棒，不夠吸睛也沒有記憶點，結果就是老粉流失，新粉補 : 不進來。 : 5. 重複性過高的角色設定與套路： : 角色越出越多，但很多人設雷同，什麼「冷酷型劍客」「陰險笑面虎」來來去去都大同小 : 異，對白也一樣唸經。 : 現在很多角色像是換皮模組，觀眾很難產生連結或記憶點。 : 6. 觀眾年齡斷層，年輕世代無感： : 霹靂沒有好好做新世代的傳承與經營，導致年輕觀眾無感。 : 動漫、YouTube、遊戲、短影音都在搶注意力，霹靂卻還停留在老舊的行銷方式。 : 很多二十歲以下的年輕人根本沒看過布袋戲，這在內容產業是非常致命的。 : 7. 入門門檻問題多： : 早期租片便宜方便，一片幾十元，全家可以一起看。現在要先買霹靂的串流， : 跟Netflix、YouTube免費海量內容相比，霹靂這種方式內容對新人完全沒有吸引力。 : 何況還要先了解一堆劇情上的前因後果，已經很少新人想看了。 : 8.長篇幅系列太多，讓新觀眾不知從哪看起： : 霹靂世界觀龐大沒錯，但幾十年的劇情線讓新觀眾完全不知從哪入門。 : 就算有入門推薦，也很難吸引人真正開始。 : 比起這樣的龐大連載，現在觀眾更偏好「短而精」的內容，有頭有尾又好消化。 : 以上問題都不是簡單就能解決的， : 以前很多戲迷建議金光找專任CEO，我持保留態度， : 但是霹靂我覺得要找真正懂有熱忱的CEO了， : 否則家族企業毫不改變，問題會越來越嚴重，重開機幾次都沒什麼用。 : ※ 引述《jonhen (cryah)》之銘言： : : 1、先寫一個集30年大成的結局，結束掉素環真這一代霹靂。 : : 2、創作全新的第二代霹靂。 : : 3、用全新的偶、技術、特效、配音、高畫質，從霹靂異數開始復刻。 : : 新的會不會賺錢不重要，但可以收割老戲迷一波吧？ : : 電影有重啟、遊戲有經典版 : : 霹靂也該來個重拍了吧？ --

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