※ 引述《CCY0927 (只是個暱稱罷了)》之銘言： : 有時候，老闆已經不小心罹患了一種叫做「大頭症」的病了 : 這種病一但發作，就不是透過具以力爭＆溝通可以解決問題的 : 有這種病的老闆，不知道哪裡來的自信，就是會自己想的東西一定可行 : 方向一定正確（說不定還領先其他人 50 年） : 即便你證據都擺在眼前，跟他講他的想法有問題，他才不會管你 : 最常出現的大絕就是： : 「不管啦！我就是想要在這個方向試試看！」 : 「我一直覺得，這個 ××× 地方，有個什麼東西可以做（但要他講什麼是什麼， : 卻什麼都講不出來）」 人處在不同的地位，想法、觀感也會不一樣 也許「大頭」老闆還會覺得『現在的小孩怎麼都講不聽啊！』 XD 之前曾經聽一個post-doc說過 老闆的計畫雖然寫得很漂亮，但卻不是每一個都做得出來 身為他實驗室的一份子，我的責任是要做出他要的東西 而不讓他在眾人的面前承認自己的想法不work.... 具體的作法，就是找出可行的方式 舉個簡單的例子，因為過去的文獻，A可以得到C、B也可以得到C 所以A+B 應該也可以得到C 但我在做實驗的過程，可能發現A和B 之間有些交互作用 我沒辦法得到C 我要做的，不是去告訴老闆，A+B不能得到C 而是去尋找出這交互作用，也許是因為A+B同時產生了D，而D會蓋掉C 我可能就得找出一個把D 抑制掉的東西E，看看最終能否得到C 而和老闆報告時 就說「當E存在時，A+B可以得到C」 ==== 只是提供一個不同的想法而已...... -- ● . . 每次 點燃火柴微微光芒 . ． ﹀ 看到希望看到夢想看到天上的媽媽說話 ． . 她說 你要勇敢你要堅強 ▁▁▂▂▃▃▄▄▅▅▅▅ 不要害怕不要慌張讓你從此不必再流浪 每一根火柴都能照亮一個天堂 ... ☆ --

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