※ 引述《MrAndersonn (安得森)》之銘言： : 大家覺得多久meeting一次是恰當的呢 : 我是2週和老闆meet一次，已經覺得壓力很大 : 更別說很多同學一週meeting一次 : 常常沒進度卻還是要meet : 有時變成 : 為了讓meeting場面不要冷、或面子， : 而硬生出一些自己覺得很淺碟的東西 : 雖然心理覺得沒有意義，但又不敢不meet : 在念paper時，也有時沒時間去想像其背後的深層意涵 : 而僅是為了meeting時有東西可講， : 而短短摘要其頭尾&變數，長時間下來，覺得很不紮實 : 還有一種狀況就是 : 1'2週還沒把一個相關主題搞透徹，就去報告自己的進度 : 老師聽了後便依此給一些方向，然後下一次meet的閱讀方向又改變了 : 長期下來，閱讀方向變來變去，也是一樣沒時間深化內化 : 有沒有人有這種困擾的呢 我不知道所謂的meeting是指說整個實驗室的人圍爐 還是說單獨跟老闆坐下來討論實驗進度與方向 如果是圍爐 我們實驗室每個禮拜要來一次...可是不用報進度 很久(大概兩三個月)才會有一次大小老闆諮詢大家進度到哪裡做了些什麼 平常都是大家輪流上台報告或者老闆講講最近有什麼新的發現(例如販賣機多了新口味) (要上台也是自願提出...老闆不會逼...有人甚至一年才上台一次也沒關係) 如果是跟老闆單獨討論....那是每天都要 每天老闆都會給我們至少30分鐘跟他坐下來好好談 有時候甚至談上一兩個小時 (如果有很多data要跟他講並且規畫未來三個月的動物實驗的話) 我覺得這個還不錯...因為整個實驗方向就掌握在你跟老闆手中 然後兩個人像伙伴一樣好好規劃未來...或者辯論一個新點子 可是我隔壁的實驗室...(我是104...他們是108號) 他們家的圍爐就很可怕...都是吃麻辣口味的 老闆會一個一個點名問說 你這禮拜做了些什麼 如果點到名回答的很不理想 那麼當場就可以下去領便當了 每個實驗室的meeting都有不一樣的氣氛耶.... 我覺得如果能夠是很良性的互動跟討論會是最重要的 不過圍爐的時候因為害羞...很少看到互動討論 似乎跟老闆單獨討論比較可行 -- ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ http://www.wretch.cc/blog/dearevan http://www.wretch.cc/blog/yeedream --

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