※ 引述《dearevan (距離10518公里)》之銘言： : 每個實驗室的meeting都有不一樣的氣氛耶.... : 我覺得如果能夠是很良性的互動跟討論會是最重要的 : 不過圍爐的時候因為害羞...很少看到互動討論 : 似乎跟老闆單獨討論比較可行 說到這個， 一定要提到以前某個超愛MEETING的老闆， 實驗室ROUTINE的meeting有三個， 週一早上九點是group的progress report， 因為實驗室有兩個group，所等於兩週報一次， 報你最近做什麼，實驗室不算小，約二十幾個人， 所以一組十個人左右，搞完剛好吃午餐。 週三下午一點，是個人的project report， 一次就是報從你進實驗室到今天所有的東西， 所以通常是一個半小時， 報這個壓力非常大，老闆要求很嚴格， 報出來的水準必須是那種conference的水準。 一年約報兩到三次。準備起來也要花一週左右。 週五下午四點半，journal club， 這通常很輕鬆，我們都認為是老闆預防大家星期五提早蹺班的方法。 最特別的是，這些MEETING都是全年無休， 像是12/24如果是週一meeting， 也就是兩個連假中間，還是一年最重要的假期， 照樣ME，就算是只有一個人來老闆還是要MEETING。 老闆還有無數的個人MEETING， 分兩種，午餐MEETING， 就是老闆點名跟你吃飯，吃飯內容就是最近做的如何， 新的計畫要做什麼，或是之後離開實驗室人生規劃是什麼。 通常一個小時，然後食不之味，平均一季一次。 另外是週末MEETING， 也是老闆點名某天週末，要你跟她meeting， （這時候你只好希望你沒有提前買到羅馬度週的機票）， 這通常是最重要，這是老闆唯一會在你實驗上面用腦袋的時候， 通常會花兩到三小時。 這倒是越多越好，代表最近實驗進展快，需要重新討論方向。 此外，老闆還會安排group meeting， 就是全組的人討論最近的問題，這通常就是很大家搶PROJET跟推卸責任的時候， 這一個月會有一次左右，然後也是兩三個小時。 另外還有外面來參訪的學者， 也要花時間跟她們報告實驗室中的實驗計畫， 這通常一個月會有四五次， 然後LAB新來面試的所有人，老闆要求每個人都要跟她們談一個小時， 這一個月也會有兩三次。 算一算！根本沒有時間做實驗啊........... -- "不要為我哭泣，我需要所有的勇氣為了在20歲死去" "Ne pleure pas, j'ai besoin de tout mon courage pour mourir a vingt ans." Le 30 mars 1832 Evariste Galois --

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