作者zanyking (遙遠的旅人)
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標題[心得] 如果你以後要當專案經理...
時間Wed Jul 12 01:08:45 2006
上一篇講寫程式，本篇講專案管理。
我不很懂管理，但我很清楚知道以下幾件事情：
1.這世上沒有天才，你手上可用的開發人員已經是上天的恩賜了。
2.當專案主管的一定要悲觀，因為你的開發人員無可救藥的樂觀。
3.不要錄取悲觀的開發人員，把他們從專案團隊中扔出去。
4.開除那些讓手下愁眉苦臉、自己嘻皮笑臉的傢伙。
5.當開發人員說他『真的』需要什麼辦公設備，買給他，『真的』。
6.你如果讓開發人員決定『可以』，那他們就會讓專案『沒問題』。
7.開發人員說的IF ELSE是不可分割的，只認得IF就會被ELSE修理。
8.執行專案的心態：面對現實、冷血計算。
9.加班是不應該發生的失控現象，除非在PUB裡。
10.有的案子有毒，接了不該做的案子會毀掉往後的生產力。
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JAVA 是一個靜態型別reference指定、強物件型別判定的語言。
屬於類C/C++族。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.95.112
1F：推 razor:從手下的角度來談專案管理,很有意思 61.231.16.89 07/12 02:31
2F：推 march20:其實更另人抓狂的是requirement改變之快速 71.137.28.218 07/12 05:46
3F：推 leicheong:推樓上 202.134.126.84 07/12 09:27
4F：→ razor:不推樓樓上,需求改變多是常態啊,要適應 61.231.65.165 07/13 01:53
5F：→ s213895:借轉 61.229.114.225 06/26 17:33