由於本人非社工，故這僅僅是之前參與非營利組織營運之心得。 3年半前進入一間公益性社團法人，這是我老闆創立的，我開始接觸這區塊， 坦白說沒什麼活動力，創立一年多只有申請到製作背心的經費， 甭講聘請社工，這對非營利組織而言，是經濟上龐大壓力，我慢慢了解非營利組織生態。 我必須這樣說，我花了很多時間思考如何讓此公益性社團支撐下去。 我閱讀大量的政府法規，譬如每年出爐的補助條款， 甚至一開始連什麼是社團法人與基金會我還不是很懂。 不過抱持著凡走過必留下痕跡，或許可以因為本人的一點作為改變一些力量。 我是九月進入非營利組織，承蒙某大師提到聯勸十月有補助，以及地檢署有緩起訴補助金 我的眼睛為之一亮，於是我下載它的補助條款以及種種資訊， 重點是寫專案可以要到錢，這對我來說充滿莫大的吸引力。 於是我機哩瓜拉開始寫起公益性社團法人可以做的專案， 我花了一個禮拜，用了我畢生功力，把我的閱歷人生想法觀念實務， 透過我這個專案表達出來，而且我還寫了兩個專案，一個丟聯勸，一個丟緩起訴金。 我是經過縝密思考，作出如此決定。 我一個禮拜寫完聯勸要求的專案還有地檢署緩起訴金的專案(真的 只有一個禮拜) 想不到兩個案子初審都通過了，當然後續就是到府實際面對面的複試。 我必須說當時社團連半個社工都沒有，做過啥驚天動地大案子，也都沒有。 台灣真是充滿愛與智慧的地方，複審我這單位的聯勸複審人， 看到本單位發出的螢火蟲之光，具有照亮夜晚的能力，星星之火可以燎原。 我記得沒錯 我寫的專案要到了45萬的經費， 至於為什麼我要寫聯勸的案子，因為我清楚知道組織再造透過第三者的力量， 可以規模性與制度化，而這也是我看聯勸的網站得到的心得。 或許作起來會很辛苦，但是成長是需要的。 打鐵趁熱，我好不容易鼓動一波浪，於是我又鑽研至內政部公益勸募， 寫了勸募計畫書，得到了勸募字號。 接下來 還需要什麼呢? 募款 募款 再募款，透過社會大眾的力量，讓此社團有能力茁壯， 也因此合格優秀的社工人員也願意在此社團法人單位輸出服務與熱誠。 半年後 我就拍拍衣袖 瀟灑創業 作我的生意。 這是一個美好的戰役 每每看到此社團曾經因為本人的付出而目前能夠有所作為 心底對他們是充滿敬佩與感謝。 --

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