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年底總是非常忙碌的時機,無論是人力資源部門催促著給部門KPI或者老闆等著看 年度工作成效,以及明年度的規劃,忙得焦頭爛額,有些沮喪的心情不自覺地浮上 檯面。 然而,十一月了,上隔月面談的那位身體有些殘缺而不方便的新工程夥伴報到了, 關心她的狀況被我列為重點工作之一。 十一月一日報到,她精神飽滿卻也不免緊張地划著輪椅在我的辦公外繞來繞去,我 這才意識到,必須要想個辦法讓自己的辦公室更友善於身障夥伴,我們一個輕鬆小 跨步就能越過的低階,對她而言是無法進入的殘酷。於是感到不好意思而歉疚成了 十一月的開端,我向她致歉著也順便教待了帶領她的主管留意她的需求,如果有需 要便提出讓公司想辦法讓這樣特殊的夥伴也能擁有自由的活動空間。 忽然想起這件事,看著自己辦公室前那個小台階被平緩的小斜坡取代,有一種小小 的心安感,被數據搞得灰頭土臉的我,於是拿起十一月最初那周,為了迎接這位新 夥伴而向公司申請的一些友善措施申請表,探險般地當作驗收小工頭,在公司漫步 起來。 一路上我步履輕盈著,順便放鬆心情。 女性盥洗室,的身障人士友善空間done! 繞了一圈,順便在上頭擺上了一些勵志小語,雖然不知道她會不會看,但如果看了 ,希望能給她一些迎擊失落的力量;畢竟據我所知,女性夥伴們要是有了沮喪,第 一件事並不是往員工休息室去冷靜,好像會往盥洗室去。 茶水間,done! 多了一個較矮的茶水、咖啡使用設備,人資單位還貼心地做了一個「呼叫小天使」 按鈕,如果真的有任何設備是身障夥伴難以操作或者無法使用的,請按按鈕!我心 裡默默地「哇!」了一聲,想著,有空得送個小禮物到人資部門去,謝謝他們的貼 心,忽然某一些心理的灰暗被沖淡了,疲憊或多或少其實相當值得,因為我所在的 這個企業,充滿著人性與溫厚,我喜歡這樣的環境。 實驗室,done! 坡道、扶手、可降實驗桌,輸送軌道....。大夥兒看到我出現,似乎有點驚訝,我 一一地跟大家打了簡單的招呼之後,走到她身邊,而她靦腆地笑著;而身為她守護 神的她的直屬小組主管繞了過來,默默地,拍拍我的肩膀。 她的直屬小組長,是一個在台灣待了十年的美國人、三十六歲,有幽默而可愛的個 性,他喜歡我稱呼他奇異博士(Doctor Strange),而他在某次巨大爭執之後就開始 稱呼我「Bar」! Hi~Bar! 我喜歡這個newbie,她有很多很不錯的想法、細心, 但這陣子有點太緊張了,我希望她放鬆一點、放輕鬆... 另外, 我想請妳跟公司協調,電梯的使用! 我們需要有對這個newbie更友善的搭電梯法! 我天天都發現她等到大家都搭完電梯,才搭得到電梯。 奇異博士用半家雜著英文的中文說著,當著我的面和新夥伴的面。見到他們兩個毫 不尷尬地四目相交微笑著,我又更放心了起來。 好!交給我 Doctor Strange ,任何需要的協助、任何, 隨時讓我知道! 而,嘿!newbie!?(說這個詞彙的時候我聳了聳肩,表示融入。) Doctor Strange 是你的天使長,他要妳放輕鬆,就放輕鬆, 放心把規劃妳的工作內容這件事交給他,我信任他、看過他的規劃, 請妳就放心、放輕鬆把一切交給他。好嗎!? Doctor Strange,俏皮地對我眨了右眼,還比出你懂我的手勢,也對這位新夥伴。 踩著輕鬆的步伐,我晃回辦公室,又有了力量,認真地將手邊的事情處理完,請助 理敲定了明天與人資主管的會談,談電梯分流這件事。主管是什麼呢?又忙、又累 ,壓力又大,打一堆雜、什麼都管,但對我而言這些如果是服務我的部門夥伴所需 ,那就是我最重要的工作之一。要是你問我,當主管和不當主管最大的差異是什麼 ?我大概會告訴你:「差異是,我開始服務整個部門的夥伴!」 而,服務我的團隊,是我的榮幸,因為不只一次、不只一次,我從他們的回饋,得 到了比我為他們努力的那些更有價值的贈禮,使我有力量不放棄、繼續,成為我更 喜歡的自己。 謝謝夥伴們,給我的是一個良好的循環,讓各種付出有長出勇氣的力量作為支持, 持續運轉著我們部門裡競爭卻也溫暖的一切。:) -- 坐在菩提樹下,我觀棋不語。 前世、今世、來世,患得患失! --



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