原文標題： 工程師假扮AI！新創公司「Builder.ai」宣布破產　連微軟都被騙 原文連結： https://www.ettoday.net/news/20250526/2966955.htm 發布時間： 2025年05月26日 14:33 記者署名： 圖文／CTWANT 原文內容： ▲2016年成立的英國人工智慧新創公司「Builder.ai」，被爆全靠印度工程師手寫程式。 （圖／翻攝自X平台） 2016年成立的英國人工智慧（AI）新創公司「Builder.ai」曾在過去8年間募資超過4.45 億美元，並獲得微軟（Microsoft）與卡達主權基金「卡達投資局」（Qatar Investment Authority）的背書，估值在最高峰時更突破13億美元，然而就在這個月，它破產了。 當人工智慧產業正苦於飆升的運算成本與層出不窮的「幻覺」（hallucinations，AI給出 含有貌似事實的虛假或誤導性資訊 ）問題時，投資人的耐心已瀕臨極限。2025年5月，曾 被視為「AI民主化」標竿的英國新創Builder.ai宣告破產，其帳戶遭主要債權方維奧拉信 貸（Viola Credit）扣押3700萬美元後，僅剩500萬美元現金。執行長拉提亞（Manpreet Ratia）在接管公司2個月後，被迫關閉營運並申請破產保護。 這家標榜「讓開發軟體像點披薩一樣簡單」的公司，曾擁有令人艷羨的資本光環：8年間 募資超過4.45億美元，獲微軟與卡達投資局背書，2023年估值更衝上13億美元高峰。然而 ，光鮮亮麗的表層底下，卻是長期依賴誇大敘事與財務操作的危樓。 Builder.ai的崛起始於2016年，共同創辦人杜加爾（Sachin Dev Duggal）以「AI驅動模 組化開發」為號召，推出平台「Builder Studio」與數位助理「娜塔莎」（Natasha）， 宣稱能讓非工程師輕鬆打造複雜的應用程式。 但《華爾街日報》（The Wall Street Journal）2019年調查揭露，其核心技術實為印度 工程師團隊的手動開發，AI僅是行銷話術，「全是工程師，沒有AI」的真相，加速了其後 續的崩壞。 危機在2024年全面爆發：客戶投訴開發延宕、員工指控杜加爾管理混亂，而杜加爾本人更 捲入印度當局的洗錢調查，雖然他否認涉案，聲稱自己僅為證人。英國《金融時報》（ Financial Times）還披露，Builder.ai長期聘用與杜加爾有私人關係的審計機構，財務 透明度備受質疑。 拉提亞於2024年3月接任執行長時，公司英美帳戶中的資金已近乎歸零。他坦承：「歷史 決策造成的財務壓力已無法挽回」，並將2024年營收預測從1.4億美元腰斬至7000萬美元 。維奧拉信貸的抽銀根行動，最終觸發了違約的連鎖反應。 內部文件顯示，Builder.ai長期以「漂AI」（AI washing，指企業誇大宣傳其產品或服務 中應用AI技術的程度）策略吸引投資，包括將傳統外包開發，包裝為AI自動化；虛報東南 亞與中東市場的擴張效益；隱瞞對廉價印度工程師的依賴。 破產後，其全球團隊遭大規模裁撤，其大多數為新創及中小企業的客戶，被迫緊急遷移應 用程式，暴露當代依賴新興AI平台的高風險。 Builder.ai的殞落並非唯一的例子。儘管AI公司占據2024年美國新創募資額40%，多數仍 無法盈利。產業目前正面臨殘酷的優勝劣汰，許多企業遭遇技術瓶頸，如「AI幻覺」問題 推高維護成本；或是商業模式缺陷，也就是過度依賴風投，缺乏真實變現能力；最後則是 監管風險，其誇大的行銷手法往往遊走法律邊緣。 美國高德納諮詢公司（Gartner）預測，低程式碼／無程式碼（low-code/no-code）市場 規模將在2024年底達260億美元，但Builder.ai案例證明，若無法兌現「AI變革」的承諾 ，再華麗的敘事終將坍塌。 從微軟戰略合作到美國商業月刊《快公司》（Fast Company）評選的創新企業， Builder.ai曾完美演繹AI時代的造神戲碼。但其結局揭示更深層的教訓：當「規模」被誤 認為「永續」、「能見度」被錯當「競爭力」，魔法消散後，留下的只有一片狼藉與投資 人無法追回的13億美元估值泡沫。 心得/評論： 微軟也被AI話題割韭菜 印度人創的新創... 搞不好有些AI產品背後其實都是印度小精靈在回答 創辦人爭議：創辦人 Sachin Dev Duggal 涉及印度的洗錢調查，並在 2025 年初辭去 CEO 職位，但仍留在董事會。 --

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