所以你的專業耶 只要有專業的人 就可以在自己領域大聲嗆聲 為什麼?因為每過專業人士都是這樣一點一滴累積實力 你說的好阿 生活不只是專業 我沒否認阿 我有說啥嗎 你耶 我是這方面的專業專才 你有搞懂在說 好不好 誠品在網路書局是失敗的 你不能否認 還有阿 我講的是EC實體書店物流系統 我沒說阿 你搞清楚好不好 對 我就是這樣嗆 你能怎樣 我可沒生氣阿 是你吧 你只是行銷學過 那網路行銷耶 你做過嗎 amazon為何不能比 那誠品網路店不是店囉 喔 這樣阿 那要跟誰比 社會就是這樣競爭啦 不是生存就是淘汰 所以沒有什麼起步 做不好就是要說 ※ 引述《FINALFANTASY ( 天下有雪)》之銘言： : ※ 引述《GIBEI (我要活潑美少女)》之銘言： : : 順便回答stanagain的問題 : : 是問你們到底在業界做過沒 : : 沒做過就先學好你的專業 不要只會來打逼 逞口舌 : : 等你會寫個系統在來說好不好 是系統唷 不是程式唷 : : amazon市場大 你知道為什麼嗎 : : 不要只會看外表 amazon市場是自己搞出來的 : : 我怎麼會不懂!EC成功系統中 amazon算是其中之一 所有開發EC都會盡量跟 : : amazon walmart學習 : : 就跟walmart一樣 所以amazon才肯花大筆的錢挖角walmart物流人員 : : 我問你為何她不挖走資訊部門人員 因為系統只是工具 重要的行銷 : : 誠品網路不成功 在於他只是把網路書店當成廣告看板 : : 連博客來都不如,既然要做就要做最好 : : EC的技術人人都有 即使軟體落的台灣 也可以開發 : : 好的EC 要結合 dataware house, data minging ,olap : : 也就是以crm配合,在技術上很容易達成 因為我們IT好 : : 但是行銷卻很差,所以行銷跟EC是緊密的, : : stanagain你有點智慧好嗎 ?不要搬什麼經濟學,我很問你到底做過什麼系統 : : case!你到底對台灣資訊業了解多少,不要教不教授都說出來 : : 教授不是強,是他知識好,可是有多少教授出來投資失敗 : : 為什麼因為業界是不一樣的,我們team就跟大學建教合作 : : 因為教授要學生知道實際社會,台灣以代工起家 : : 但是現在卻已設計為導向,大陸代工,歐美行銷 : : 這是目前一個趨勢,你知道嗎 ?又為何台灣不行銷 : : 因為行銷太差,所以誠品書店要是在有多家競爭者,是會要改革的 : : 至於amazon目前只在日本成立亞洲EC,台灣還未考慮,walmart也直接排除 : : 為什麼?你知道嗎 ? 我覺得你只`不過為反對而反對 : : 等妳有專業知識 跟經驗 在來說好不好 : : 越是自卑的人就是越容易對怒 : : 越沒實力的人嘴巴總是一流 : : 我做過太多ec國外的也合作過 ,我講白了~~誠品是錯誤的ec : : 不是因為IT 而是marketing 至於兩位也要知道 : : 我們講求的資訊素養不是只有 會寫程式 : : 還要接觸很多不同地方,醫療ES 要做好醫生溝通 並做好km轉換 : : 同樣EC要接觸是在行銷與IT等等 : : 歡迎兩位在來嗆聲 我可以告訴你們專業知識 : : 外化知識是不容易的唷 你們先懂得什麼叫實力在來嗆聲阿 : : 至於誠品折扣 很簡單 已經是消費者不爭取自己權力養成她們坐大 : : 怎樣我就是嗆 因為我專業有實力 比你強 ~~~ : 會寫系統又怎樣？？別讓人家真以為念工程的腦子理裝的都是 : 人家肛門拉的！你會寫小說嗎？？你會演舞台劇嗎？？你懂得 : 古典音樂或爵士樂嗎？？弟弟，世上有很多美好的事，你不用全懂！ : 但知道世界很大，厲害的人很多是一個夠格調的人的基本條件吧！ : 首先，用Amazon來類比根本就不倫不類！ : 誠品一開始不是網路書店，他的物流系統、資訊系統、 : 品牌、行銷方式、商業模式&邏輯當然不會跟Amazon一樣！ : 現在誠品的電子商務的確不熟。那是因為基本上它不過是 : 「店銷」的附屬業務。因此在效率上有其落伍之處，實屬難免， : 不必生氣！您不買，要買的人多的是，只要它沒倒又沒靠政府抒困， : 他就是一家站住腳的企業！ : 從行銷的觀點來看，一個品牌能在短短十幾年間成功甚至強勢， : 不能不說是一個極為成功的案例。除了策略外，更在某種意義上 : 改變了台灣人對書，對書店、對文化的觀感。 : 這不能不說是一件了不起的事！這種事有錢有腦袋都不見得辦的到， : 還要有一群你眼中又笨有犯賤的誠品同仁與顧客！無聊放著有折扣的書店不去， : 來讓那個品字壓在五指山下！ : 誠品，是許多香港人到台灣指明要參觀的「奇蹟」！ : 是李歐梵專文稱道的台灣（華人？）驕傲！雖然我是個統派， : 也不得不說這讓我與有榮焉！ --

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