如果實體銷售與電子商務是同一個銷售體系 那麼收支無法平衡時 店面部分的費用 (如前述的人事費用 甚至是紙袋) 的確可能反映在貨物價格上 但這是十分奇怪的呀 在強調競爭力的資本社會裡 同業的價格一直壓低 你卻反其道而行 這不是飲鳩止渴嗎? 況且你賣的是 毫無相對價值的書 比較經濟的作法 不是縮小營業規模 或是進行內部整合嗎? 再者 如果實體銷售與電子商務是分開的 那我更不了解為何誠品不能將價格壓低 因為電子商務強調的就是 便捷性與低廉的價位 不只是以網路書局起家的Amazon 金石堂也有給予購書者折扣呀 這種作法不是令消費者卻步 網站也形同虛設嗎? 那麼到底是甚麼讓誠品 得以與眾不同 能保持原價? 或許GIBEI說的 誠品的網站其實是廣告看板 不無道理 誠品可能根本沒想 以電子商務擴展他的商業版圖 如果誠品的確是 以布爾喬亞氣氛作為販售符碼 (顯而易見的確是的) 那麼電子商務盛行 實體店面的優勢反而弱化 誠品咖啡 誠品美食 等等的附屬商業機構 勢必大受影響 這該不是誠品所樂見的 或許想的更促狹點 一般消費者的原價與會員的優惠價格 說不定也是製造 階級優越感的來源? ※ 引述《FINALFANTASY ( 天下有雪)》之銘言： : ※ 引述《hce (說話的頭顱)》之銘言： : : 原來實體銷售的成本與電子商務折扣無關 : : 那麼到底是甚麼在決定售價呢? : : 之前爾雅解釋的東西豈不是毫無關聯? : : 其實不只Amazon 金石堂等等也都有給予折扣啊 : : 電子商務的競爭力 售價低也是重要的一點 : : 那誠品是多出哪些成本 : : 以致無法壓低價格? : 當書店內的書種多的時候， : 有許多書之所以仍留在架上的原因 : 是在於顧及書種的完整性與豐富性， : 因此，一些幾百年都動不了，週轉率超低的 : 冷門書或磚頭級外文書仍然會靜靜地躺在誠品 : 的架上，等待有緣人來買。是故，若您對賣場 : 管理的所謂「坪效」或「存貨週轉率」 : 稍有瞭解的話，就知道成本居高不下的原因了！ : 另外，誠品擴張極快，今天開張的台大小福店 : 是第65家店。誠如前面的朋友所言，許多小店 : 賠錢必須用大店的盈餘來貼，這也是成本。 : 另外，商業千年不變的邏輯是！ : 你能賣三塊時，賣兩塊是不道德的！ : 何況三塊可能都在賠錢的時候？？ : 請指教！ --

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