※ 引述《Majestic (需要革心才能創新)》之銘言： : ※ 引述《armed (奚我后 其后來蘇)》之銘言： : : 關於上面這段講給大家聽的話,想要斗膽請教一個問題,請 群組長萬勿 : : 見怪.我想當然爾認為這個大家必然也包含armed,聽完不免有些疑問. : 不會見怪，我很歡迎各方言論。 : : 假如來申訴的人並非基於對某些使用者的偏見,甚至可以跟這些做決定的 : : 人同桌吃飯.但是他確實遇到一些制度性的缺失,並且因此也蒙受了不公正 : : 待遇,前來申訴的話, 群組長是否願意受理並且確實解決至該制度上缺失 : : 得以有效被去除? : 我沒有辦法直接回答這個問題，因為這個問題的假設太廣泛。 目前我的目標是 : 針對制度上的缺失去做改進，因為每個人都是獨立而特別的個體，不同的人碰到的問 : 題差異又很大，我會盡力去做協調、溝通，並試著解決問題，但很抱歉在這裡沒有辦 : 法提供出一套像SOP的"解決問題方案"。 當然,沒有人可以苛求現在就要有一套抽象的方案.因此我問的是,請問 您願意全力解決每個人的問題嗎?您答稱您會盡力去做協調、溝通，並試 著解決問題,我想這是一個令人十分滿意的答案. 不過我更進一步想要的是如果您無法解決,也請您告訴各位使用者要該 如何解決. : : 比如說版規可以溯及既往, 群組長認為是不是一個制度上的缺失呢 在什麼樣的情形下溯及既往，我沒有辦法比您更瞭解情況，所以他是不是制度上 : 是不是制度上的缺失，我真的不曉得，因為單憑"板規可以溯及既往"這幾個字，就去 : 評斷制度的好與壞，有著 "見樹不見林"的情形。 所以應該直接找出個案來處理? : : 更斗膽請教一句,既然 群組長也知道群組底下的小組, 常常存在著很多 : : "人治"的行為.那在 群組長的內心深處是覺得,反正當小組長版主也沒拿 : : 薪水,就讓他們"人治"一番又何妨,還是覺得這並非一個應該持續繼續存在 : : 的現象? : 何必說斗膽呢? 我不會咬人的... : 我覺得人治不是一個應該長久存在的現象，現行站務運行底下，我有想過讓板主 : 、小組長都拿 p 幣當薪水，引進虛擬薪資制度增加誘因，並且嘗試建立看板的績效 : 評鑑制度。 人治只是一個過度時期，過度時期的長與短，取決在管理者對於建立制度 : 、維持制度的用心程度，以及使用者的水準。 群組長的用心令人感佩,但是假如某些版主/小組長根本從來無意放棄 人治作為最後手段, 群組長又將如何處理呢? 因為這群組下有些版主很喜歡隨便給人永久水桶,是以我用斗膽兩字. 竊以為永久水桶似乎應該是針對發廣告文鬧版者才給予的處置,而不是 當成版主任意給人他看不順眼的言論加以懲罰. 請問 群組長會審查這種比例原則上的問題嗎? -- 其實所謂"刀帥連",指的是中原野戰軍獨立二師139團3營9連.1948年淮海戰役 期間,該連49名官兵奉命堅守汶河南岸舊窯場達12小時.在連長谷子地同志指揮下 ,共打退蔣軍3次進攻,擊毀敵坦克兩輛.出色地完成了掩護主力撤退的阻擊任務. 戰後野司首長為了表揚這種敢於與敵人拼刺"刀"的精神堪為全軍表"帥",授予 該連"刀帥連"的稱號.XD --

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