作者armed (奚我后 其后来苏)
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标题Re: 一事不明就教於 群组长
时间Thu Oct 2 15:07:32 2008
※ 引述《Majestic (需要革心才能创新)》之铭言:
: ※ 引述《armed (奚我后 其后来苏)》之铭言:
: : 关於上面这段讲给大家听的话,想要斗胆请教一个问题,请 群组长万勿
: : 见怪.我想当然尔认为这个大家必然也包含armed,听完不免有些疑问.
: 不会见怪,我很欢迎各方言论。
: : 假如来申诉的人并非基於对某些使用者的偏见,甚至可以跟这些做决定的
: : 人同桌吃饭.但是他确实遇到一些制度性的缺失,并且因此也蒙受了不公正
: : 待遇,前来申诉的话, 群组长是否愿意受理并且确实解决至该制度上缺失
: : 得以有效被去除?
: 我没有办法直接回答这个问题,因为这个问题的假设太广泛。 目前我的目标是
: 针对制度上的缺失去做改进,因为每个人都是独立而特别的个体,不同的人碰到的问
: 题差异又很大,我会尽力去做协调、沟通,并试着解决问题,但很抱歉在这里没有办
: 法提供出一套像SOP的"解决问题方案"。
当然,没有人可以苛求现在就要有一套抽象的方案.因此我问的是,请问
您愿意全力解决每个人的问题吗?您答称您会尽力去做协调、沟通,并试
着解决问题,我想这是一个令人十分满意的答案.
不过我更进一步想要的是如果您无法解决,也请您告诉各位使用者要该
如何解决.
: : 比如说版规可以溯及既往, 群组长认为是不是一个制度上的缺失呢 在什麽样的情形下溯及既往,我没有办法比您更了解情况,所以他是不是制度上
: 是不是制度上的缺失,我真的不晓得,因为单凭"板规可以溯及既往"这几个字,就去
: 评断制度的好与坏,有着 "见树不见林"的情形。
所以应该直接找出个案来处理?
: : 更斗胆请教一句,既然 群组长也知道群组底下的小组, 常常存在着很多
: : "人治"的行为.那在 群组长的内心深处是觉得,反正当小组长版主也没拿
: : 薪水,就让他们"人治"一番又何妨,还是觉得这并非一个应该持续继续存在
: : 的现象?
: 何必说斗胆呢? 我不会咬人的...
: 我觉得人治不是一个应该长久存在的现象,现行站务运行底下,我有想过让板主
: 、小组长都拿 p 币当薪水,引进虚拟薪资制度增加诱因,并且尝试建立看板的绩效
: 评监制度。 人治只是一个过度时期,过度时期的长与短,取决在管理者对於建立制度
: 、维持制度的用心程度,以及使用者的水准。
群组长的用心令人感佩,但是假如某些版主/小组长根本从来无意放弃
人治作为最後手段, 群组长又将如何处理呢?
因为这群组下有些版主很喜欢随便给人永久水桶,是以我用斗胆两字.
窃以为永久水桶似乎应该是针对发广告文闹版者才给予的处置,而不是
当成版主任意给人他看不顺眼的言论加以惩罚.
请问 群组长会审查这种比例原则上的问题吗?
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其实所谓"刀帅连",指的是中原野战军独立二师139团3营9连.1948年淮海战役
期间,该连49名官兵奉命坚守汶河南岸旧窑场达12小时.在连长谷子地同志指挥下
,共打退蒋军3次进攻,击毁敌坦克两辆.出色地完成了掩护主力撤退的阻击任务.
战後野司首长为了表扬这种敢於与敌人拼刺"刀"的精神堪为全军表"帅",授予
该连"刀帅连"的称号.XD
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◆ From: 210.69.13.1