※ 引述《kikiapple (KiKi蘋果)》之銘言： : 我花了40元，我希望買到一個好吃的麵包，而不是加了太多水的。 : 同樣的，我花了一筆錢買保險，我希望買到保障足夠的，而不是半調子的。 : 今天保費有 58.3% 是保險公司的經營成本，只有 41.7% 是用在理賠上。 : 如果保險公司賺少一點，業務分紅比例低一點，或者更有經營效率一些， : 你繳交的700元保費，買到的就不是100萬保障，而可能是120萬，甚至150萬。 : 有沒有差別？我認為有。 : 你認為不需要計較保險公司賺多少，你可以選擇不計較，那是你的自由。 : 我認為需要計較，而且我希望更多人知道這件事，聽聽你的和我的意見。 : 然後，他們可以自己選擇 -- 無論是選擇計較，或選擇不計較。 : 我從來不買會還本的保險，因為我知道羊毛總是出在羊身上。 : 我買定期壽險、定期醫療，汽車加買第三責任險， : 如果保險到期而我很平安，我會十分開心的讓那些理賠金留給需要的人。 : 但是，這不代表我不會去深究，我投入的保費，有多少用在理賠上面。 : 因為我知道，如果理賠金佔保費的比例越高，就有越多需要的人可以得到保障。 : 這是兩碼子事。 感覺這篇的討論愈來愈偏向「保險公司的經營成本太高，沒有發揮保險理念」。 可是卻沒人去討論「這是什麼原因造成的？」 要了解之所以為什麼經營成本這麼高？ 我「個人認為」主因是「社會大眾對保險觀念明顯偏低，相對的加高成本。」 當然保險觀念會低的原因有很多：傳統觀念忌諱、不肖業務員...等等。 其實，這就像：「一顆老鼠屎，壞了一鍋粥」，造成「好事不出門，壞事傳千里」。 諸如種種原因，造成保險公司「不得不」以「重賞之下，必有勇夫」。 很明顯，這是令人詬病地方，但卻也無可奈何。 個人看法，這是要「時間」才能解決。 另外，我要強調一點：保險公司，畢竟是「公司」是「企業」，而非「公益團體」。 如果像k網友所說的700元可以買100萬意外險，變成350元可以買，好不好？ 大家當然會說：好啊！ 但是，松下幸之助說過：「不賺錢的企業，是一種罪惡。」 一家保險公司要成立，要20億才行，而要開始獲利，要等到七至十年後。 想當然爾：有誰敢當「白老鼠」？ 而一家保險公司的經營成本： 內勤（外勤）人事成本、企業場地營運成本、再保成本。 除此之外，還要有：品牌形象成本、教育訓練成本...等等。 最後，一張保單的成交，快的話一星期，慢的話長達一年，這是「時間成本」。 諸如一堆成本，沒人計較， 反而很多人計較「保險公司賺太多？」，這不是「強人所難」嗎？ 當然，有人喜歡「公益團體」，但是能發揮多大效用？ 我想大家心知肚明，不再多說了。。。 --

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