※ 引述《LUDWIN (其實我心眼很小)》之銘言： : 實際上這並不是真的務實的作法 : 反倒是有點黑暗的日本商法"高層執意不聽民怨，下令合併就合併" : 近鐵傳出問題以後，其實有很多家都參予過接手的討論 : 但是在去年8月宣布和歐力士合併時，近鐵本社的意見居然是"沒有公司願意接手" : 如果不是利物多的崛江總裁爆料宣稱近鐵從來沒有願意接受過它公司接手 : 可能就真的是您講的這個樣子了 : 而之後樂天的成立也突顯了NPB在某種程度上是難以接受像MLB那樣巨大的改變的 : 這樣子我覺得是有好有壞 NPB的去年的球隊合併過程中有很多細節我並不清楚，我沒辦法進一步的討論。 在我的看法裡，日職出現球隊合併本身就代表了老闆/聯盟們選擇降低供給量，來 改善經營。這個決策是好是壞，有沒有顧及球迷，或是所謂的民怨是一回事，但至少 這是一個經營的方向。職業運動幾乎都是獨佔(或至少是寡佔)的事業，各個聯盟裡也 多有獨裁的領導人物，或是鷹派的經營者。他們擁有一支球隊，他們當然也有權力不 顧民意，執意合併。 我覺得這是兩個層次的問題。職業運動經營者們有沒有凝聚共識，著眼在未來， 追求經濟上的報酬是比較高的一個層次，而這些經營者採取的經營策略，乃至於像是 合併這一類的決策好還是不好，聰明還是愚蠢，是另一個層次。只是採取了最後被證 明是錯誤的決策，那還比較沒關係，因為做生意本來就有賺有賠，風險本來就該自負 。但是如果在最根本的問題上，在需要長遠的眼光與多年的累積的重大關頭做出了短 視的決策，損人利己的決策，甚至連個決策都拿不出來，遊戲規則都定不下來，一切 的爭議都想由領隊會議的默契或共識來解決，那麼這樣的聯盟是在經營心態上有病。 : : 我認為中職應該被酸的原因不是因為他們在賠錢，他們的老闆掏錢支持球隊。而 : : 是中職的經營已經不佳了，風雨飄搖之際，大家不思同舟共濟，不找出共同的方向駛 : : 離暴風圈，這不是經營之道。難得有個二軍制度這個方案能夠既厚值台灣棒球實力， : : 亦可改善比賽精彩度，結果仍然一堆老闆在那邊雞雞歪歪，聯盟也無力讓大家的腳步 : : 一致。 : : 我想，B兄願不願意提出比較完整的意見，大家一起討論一下阿...... : 實際上日職也許也一樣是一個老闆丟錢出來砸，蠢事不少，堅持己見的老闆也不是沒有 : 不過砸的方法和砸的來源他們都很清楚明白 : 同樣是一公司一球團，至少在某種程度上球團是可以維持一定比例的自主能力的 : NPB新聞看久了，很難看到那種台灣報章媒體常見的"母企業老闆威脅沒冠軍就解散" : 或是"母企業認為球團沒收益，今年預算壓低至四千萬"之類的消息 : 反之倒是常常看到今年球團授權商標代理等等又收益多少， : 球團領隊(OR代表取締役)規劃今年本身進市場預算要多少 : 母企業並不會像台灣某家開錢莊的，直接就是公司高層或是高層發言人 : 要求砍預算之類的鳥蛋 : 而在賺錢的方式來看 : NPB各球團的在地認同、周邊商品、球場服務，以及場外的各種宣傳方式， : 也不是台灣這種"大賣場宣傳車式"的所謂職業棒球可以比擬的 : 中職如果老是覺得好球員都被吸走因此沒人看，可不可以換個方向想 : 在讀賣巨人球迷占超過五成的NPB，其他球團有像台灣這樣完全放棄似的經營球迷市場 : 擺明就是要靠兄弟球迷或是國外賽榮景的嗎? : 如果說MLB球團是完全行為能力人的話 : NPB球團就是在外面打工負擔自己部份費用的限制行為能力人 : 而CPBL球團。。。很抱歉，必須歸類為七歲以下行為不受法律承認的"無行為能力人" L兄說的很是。 我覺得，即使在資本主義興盛的美國，也仍然會出現有錢闊佬不計血本的開支票 買冠軍。並不是每一支職業球隊都必然在經濟上要make sense。 但是，一支球隊要"長久"經營，一定要思考它的存在為什麼make sense，而且是 在經濟上make sense。然後擬定經營的方針，朝著預定的經營規劃前進。球團要靠著 贊助，冠名等等收入生存的也所在多有，只要收入能夠應付支出就行了阿....但是如 果一支球隊的營運之所以make sense是因為老闆的熱情，老闆肯賠錢，老闆的無私奉 獻，那要是老闆熱情磨光了怎麼辦? 老闆不想每年按時繳交大筆的營運損失怎麼辦? 老闆炒股票賠了錢怎麼辦? 全球不景氣，老闆收入縮水怎麼辦? 沒辦法阿!! 如果經營球隊從頭到尾沒打算賺錢，不能有計劃的開拓財源追求收支平衡，反而 期待熱心人士捐錢來撐，那這叫做慈善機構，乾脆改名就慈善棒球就好了阿。 -- My Sports Business Blog: http://pttvegas.blogspot.com/ 這是個充滿中文謠言的blog........ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.115.2