※ 引述《g30601 (Max梅克斯)》之銘言： : 我今天去小七用Ibon印東西 印了4元 : 我拿一百元禮券+5元零錢　想說可以找101元 : 結果店員很疑惑的的看著我 : 我便告訴他說 這樣比較好找錢 : 然後他就說 禮券不能換現金喔 : 然後我就很囧的把5元又拿回來 : 結果結完帳 他找96元給我 : 我問說 我可以再換成100元紙超 + 1元零錢 : 他就露出了比我很囧更囧的表情 : 打開收銀機 然後遞給我零錢 : 請問...我這樣的行為　會很無理嗎？ : 或是不合規定　或是很奧客。。。 我這邊講一下我的想法 以消費者立場 禮券視同現金 如果不能找零錢 等於強迫消費到定額 非常不方便 因此消保法才特別規定 必須要找零 保護消費者的權益 企業的立場 訂定禮券 就是希望能促進消費 才有禮券的意義 相對的 為了這樣的效果 自然會有相當的折扣 吸引你大量購買禮券 那我企業下的商店都有機會得到業績 但是當禮券可以找零 就會出現類似你消費情況 拿一百元消費四元 換96元 這確實是很聰明 而企業當然知道會有這種情形 我給你折扣 你給我換現 那對不起 我折扣只好減少 因為禮券的效益對我來說幾乎沒有了 這種情形下 對消費者來說不一定有利 我舉個例子 購買同樣票面同樣的總金額 小七的折扣數一定比全家少 所以很多企業或者公家機關贈送的是全家禮券 而非小七禮券 而小七禮券折扣數少 除了他業績好 不看重這塊以外 還有一個很重要的 全家禮券找零是以"餘額券" 來找 你拿一百元禮券消費 我找你九十六元餘額券 下次再來消費也可以 但是一定要在全家買 這樣至少你這一百元 都是在全家消費 我的業績不會跑掉 自然我會願意給你較高的折扣 而小七是找現金 他們的禮券折扣數 幾乎已經趨近於零 我是覺得啦 除非原PO真的幾乎不進便利商店 如果偶爾還是會消費 實在不太需要這麼急著把這禮券換現金 因為有天 你還是會拿一百元進去小七 不都一樣嗎? -- --

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