※ 引述《bingo0613 (怡如--美安劉冠霖團隊)》之銘言： : 假設2006年一整年， : 我用個人的名義總共買了500點的產品在我自己的原始單位， : 也就等同於雙軌制的001。 : 但是在2006年年底，我不想在做下去了， : 也就是沒有繳年費進行年度續約， : 或是無論何時我不做了，停止了訂貨， : 也就是喪失經營權後。 : 我所有001購買的點數，全部不算， : 所有有關係的上線，隔天的業績全少500點， : 但前提是，我並沒有退貨哦，產品我也用完了。 : 一個人少500點，那有兩個以上的下線不經營，分數就很大了， : 這等於是上線輔導我這一年來做的事，全都成了白工， : 對退出的人當然是沒影響。 : 雖說點數會被倒扣，就會更認真帶下線，不讓他陣亡， : 但有多少個人能做到，所有組織的下線都不離開的？ : 如果我今天找人做傳銷，一定要他保證會做一輩子都不退出， : 這樣的人才能找他加入，又有幾個人做得下去？ : 應該很難拿點數減少當證據吧。 : 不過該公司還是有其它優點，讓我朋友捨不得跳槽， : 只是看有沒有可依據的法源，讓公司正視到這個制度的不合理， : 因為反應過沒有得到回應，或許他們很堅持上線該負責吧！ : 　 這個問題必須先看您當時所簽的經銷商加入申請書(加入契約)是否允許有此類狀況？ 一般來說，您會很難在契約上找到對您有利的地方，因為可能會綁了許多您們看不懂 的約定，導致您們在不知情的情況下承認此約定的內容，請先仔細審閱您的契約！ 如果有允許此類的狀況話，不是不能去爭這個問題，可以先從上(契約)下位(經銷商) 不平等的情形，走民事，或是用公平法不公平競爭的問題去解決！ 假使，契約內容寫的很模糊話，除了以上的方式可以用話，您可能要花很大的力氣去 向公平會說明此類的狀況，讓他們有沒有意願在新的多層次傳銷管理辦法草案，加上 您的需求主張，這會很辛苦喔！ 最好的情況下是契約有禁止此類的發生，您就可以直接請求將獎金回歸到原來狀態， 不然，可以依侵權行為或是不當得利走民事即可！ 至於，證據保留的問題，就是在於所有的經銷商的觀念教育！對於自己的權益問題不 知道如何維護！很多傳銷公司比較注重經營管理的層面，未教導法律的權利問題， 道理很簡單，如果多告訴您們經銷商話，對於公司馬上就會有不利的發生！所以，會 發生很多糾紛的產生，往往對經銷商(消費者)都是不利！回到證據保留的議題，本人 提供良心的建議，所有的文件都要保留(加入申請書、訂購單、發票、獎金報表等等) ，不要丟棄！一旦遇到紛爭時這些都是您的訴訟攻略！ 至於，下線離棄您的問題，只要您現在懂的法律上權利主張，加上您真的有一定的經 營能力，別擔心您的辛苦不會有回報，未來會有很多人搶著要當您的下線喔！ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.121.112.147