※ 引述《bingo0613 (怡如--美安刘冠霖团队)》之铭言： : 假设2006年一整年， : 我用个人的名义总共买了500点的产品在我自己的原始单位， : 也就等同於双轨制的001。 : 但是在2006年年底，我不想在做下去了， : 也就是没有缴年费进行年度续约， : 或是无论何时我不做了，停止了订货， : 也就是丧失经营权後。 : 我所有001购买的点数，全部不算， : 所有有关系的上线，隔天的业绩全少500点， : 但前提是，我并没有退货哦，产品我也用完了。 : 一个人少500点，那有两个以上的下线不经营，分数就很大了， : 这等於是上线辅导我这一年来做的事，全都成了白工， : 对退出的人当然是没影响。 : 虽说点数会被倒扣，就会更认真带下线，不让他阵亡， : 但有多少个人能做到，所有组织的下线都不离开的？ : 如果我今天找人做传销，一定要他保证会做一辈子都不退出， : 这样的人才能找他加入，又有几个人做得下去？ : 应该很难拿点数减少当证据吧。 : 不过该公司还是有其它优点，让我朋友舍不得跳槽， : 只是看有没有可依据的法源，让公司正视到这个制度的不合理， : 因为反应过没有得到回应，或许他们很坚持上线该负责吧！ : 　 这个问题必须先看您当时所签的经销商加入申请书(加入契约)是否允许有此类状况？ 一般来说，您会很难在契约上找到对您有利的地方，因为可能会绑了许多您们看不懂 的约定，导致您们在不知情的情况下承认此约定的内容，请先仔细审阅您的契约！ 如果有允许此类的状况话，不是不能去争这个问题，可以先从上(契约)下位(经销商) 不平等的情形，走民事，或是用公平法不公平竞争的问题去解决！ 假使，契约内容写的很模糊话，除了以上的方式可以用话，您可能要花很大的力气去 向公平会说明此类的状况，让他们有没有意愿在新的多层次传销管理办法草案，加上 您的需求主张，这会很辛苦喔！ 最好的情况下是契约有禁止此类的发生，您就可以直接请求将奖金回归到原来状态， 不然，可以依侵权行为或是不当得利走民事即可！ 至於，证据保留的问题，就是在於所有的经销商的观念教育！对於自己的权益问题不 知道如何维护！很多传销公司比较注重经营管理的层面，未教导法律的权利问题， 道理很简单，如果多告诉您们经销商话，对於公司马上就会有不利的发生！所以，会 发生很多纠纷的产生，往往对经销商(消费者)都是不利！回到证据保留的议题，本人 提供良心的建议，所有的文件都要保留(加入申请书、订购单、发票、奖金报表等等) ，不要丢弃！一旦遇到纷争时这些都是您的诉讼攻略！ 至於，下线离弃您的问题，只要您现在懂的法律上权利主张，加上您真的有一定的经 营能力，别担心您的辛苦不会有回报，未来会有很多人抢着要当您的下线喔！ --

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