派遣之難 2010-05-02 中國時報 【本報訊】 新聞來源：http://ppt.cc/IQtQ 勞工團體在五一勞動節上街，要求禁止企業採用派遣人員， 事實上，日本的例子可以作為參考。 日本自從泡沫經濟崩潰後，傳統的終身雇用制瓦解，企業 為了節省人事成本，大量採用派遣人員。派遣人員為派遣 公司的員工，被派遣到不同企業工作，雇用的企業不必負 擔其福利獎金，可以省下不少錢。 由於正職工作難找，有些人於是退而求其次成為派遣人員 ，也有些人是因為喜歡較自由的工作型態，所以進入派遣 業。目前日本職場上大約有三分之一是派遣人員，比例相當高。 但是，他們的薪資比正職員工低了一大截，也沒有年節獎 金或紅利，實質上壓低了整體勞工的平均薪資，讓社會貧 富差距日益擴大。而且派遣人員像免洗筷一樣汰換率高，超 過四十歲就不容易再受企業青睞，工作缺乏長遠保障，長 期來說很難掙脫貧窮困境。而勞工薪資持續遭到壓抑的結果 ，連帶導致消費不振，內需市場持續低迷。 另外，大量年輕人陷於低薪、前景不確定的狀態中，結婚及 生育率也跟著降低，因為沒有多餘的負荷能力。日本整個人 口結構的老化極為嚴重，財政負擔沈重，也拖累了生產力與經濟發展。 因此，勞工團體的反對有其道理。派遣人力如果運用得好， 可以給企業與員工更多靈活空間，不見得必然造成負面影響； 但，如果沒有審慎規範，其衝擊效應，絕對不容小覷。 --

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