派遣之难 2010-05-02 中国时报 【本报讯】 新闻来源：http://ppt.cc/IQtQ 劳工团体在五一劳动节上街，要求禁止企业采用派遣人员， 事实上，日本的例子可以作为参考。 日本自从泡沫经济崩溃後，传统的终身雇用制瓦解，企业 为了节省人事成本，大量采用派遣人员。派遣人员为派遣 公司的员工，被派遣到不同企业工作，雇用的企业不必负 担其福利奖金，可以省下不少钱。 由於正职工作难找，有些人於是退而求其次成为派遣人员 ，也有些人是因为喜欢较自由的工作型态，所以进入派遣 业。目前日本职场上大约有三分之一是派遣人员，比例相当高。 但是，他们的薪资比正职员工低了一大截，也没有年节奖 金或红利，实质上压低了整体劳工的平均薪资，让社会贫 富差距日益扩大。而且派遣人员像免洗筷一样汰换率高，超 过四十岁就不容易再受企业青睐，工作缺乏长远保障，长 期来说很难挣脱贫穷困境。而劳工薪资持续遭到压抑的结果 ，连带导致消费不振，内需市场持续低迷。 另外，大量年轻人陷於低薪、前景不确定的状态中，结婚及 生育率也跟着降低，因为没有多余的负荷能力。日本整个人 口结构的老化极为严重，财政负担沈重，也拖累了生产力与经济发展。 因此，劳工团体的反对有其道理。派遣人力如果运用得好， 可以给企业与员工更多灵活空间，不见得必然造成负面影响； 但，如果没有审慎规范，其冲击效应，绝对不容小觑。 --

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