作者jugu (硬碟一定是故意的)
看板GameDesign
標題[企劃] 遊戲企劃面試之你怎麼樣地在找同僚？
時間Sat Apr 15 14:59:58 2017
趁亂拋磚引玉一下:D
因為主題是企劃，就不跟N大的串了
關於面試，我自己的應試次數不超過10次，都是遊戲產業(幾乎是企劃職)
但不管初試複試，幾乎每次給我的感想都是「你們這樣找人真的OK嗎」XD
面試有個(應該是)最基本的大原則：「應試者才是主角」
而面試官的最大任務，就是最大限度地讓應試者開口以現出原形
所以當面試官有兩人以上，一人提問時，其他人還可以更仔細觀察
但遊戲人好像普遍不那麼關注人類，對陰險的HR技巧興趣缺缺
甚至把面試當作「只是聊聊」，再加上對工作抱了太多熱情
所以常常都是不著邊際的話題聊太久，甚至大半時間都面試官在講
至於「能力」方面，個人有個觀念：
只要有「解決問題」跟「自我成長」的特質，技能等級只是時間問題而已
（但語言能力會大大左右資訊來源管道／數量，因此在面試別人時，
我會問「平常定期看的遊戲新聞／資訊網站，無論國內外」）
而面試前的書面考題，也有小密技想分享：
就是專業名詞的「是非題」——以下名詞了解的打圈，不懂的打叉
面試時可以直接拿來抽問，一來考概念理解，二來考人格，第三兼省時
（曾經有個面試者連問四五個圈都支吾甚至亂講，就被以最快速度結束約會了）
（「不浪費面試者時間」也是個必要的尊重；印象很深的是，
有公司到現場要先手填一遍面試前就用電子檔填過的n頁履歷，
然後填完面試官也沒看，完全用問的XD
自己以前出的題目大概10分鐘就能寫完，2問答10是非，
面試前／中不用幾秒就可以掃過所有答案，可以立即用來提問）
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※ 編輯: jugu (114.24.43.32), 04/15/2017 15:01:41
1F：→ pttworld: 就算處心積慮徵到企劃人才，也不代表做出來的遊戲會賣 04/15 15:21
2F：→ pttworld: 。跟能力或名氣值越高的人合作，小細節的毛越多，那都 04/15 15:21
3F：→ pttworld: 是成本。 04/15 15:21
我懂，一個諸法皆空的概念(咦
4F：推 NDark: 企劃好像比較容易用直覺來找人所以談得來90%吧 才會都聊天. 04/15 16:55
5F：→ NDark: 但是這是台灣的情形 我有聽到大陸那邊的企劃考題很硬 04/15 16:56
我是覺得不覺得「用直覺找人」有問題就有問題了(咬到舌頭
跟做遊戲一樣，一定是有個概念，接著依循原則設計系統，而不是「用直覺」啊
6F：推 rhox: 很簡單，因為考官自己也不知道要找怎樣的人 04/15 18:31
7F：→ rhox: 還有就是要找到有剛好技能與經驗企劃的機會根本微乎其微 04/15 18:32
我是不認為一定要有經驗，能成長更重要
韓國那套我相信一定有幫助，但如果以結果論，其效果顯然也相當侷限
（這或許意味著「完成度」對「遊戲好不好」貢獻度比想像中還有限）
同樣是「公式」，「山寨」兩個字的c/p值可能優得多XD
※ 編輯: jugu (114.24.73.25), 04/19/2017 22:53:29
9F：推 NDark: 用直覺的原因是 用系統來找 可能花費好幾個小時 還不準 04/20 23:18
10F：→ NDark: 說不定反而直覺的做法反而效率高. 04/20 23:18