作者jugu (硬碟一定是故意的)
看板GameDesign
标题[企划] 游戏企划面试之你怎麽样地在找同僚？
时间Sat Apr 15 14:59:58 2017
趁乱抛砖引玉一下:D
因为主题是企划，就不跟N大的串了
关於面试，我自己的应试次数不超过10次，都是游戏产业(几乎是企划职)
但不管初试复试，几乎每次给我的感想都是「你们这样找人真的OK吗」XD
面试有个(应该是)最基本的大原则：「应试者才是主角」
而面试官的最大任务，就是最大限度地让应试者开口以现出原形
所以当面试官有两人以上，一人提问时，其他人还可以更仔细观察
但游戏人好像普遍不那麽关注人类，对阴险的HR技巧兴趣缺缺
甚至把面试当作「只是聊聊」，再加上对工作抱了太多热情
所以常常都是不着边际的话题聊太久，甚至大半时间都面试官在讲
至於「能力」方面，个人有个观念：
只要有「解决问题」跟「自我成长」的特质，技能等级只是时间问题而已
（但语言能力会大大左右资讯来源管道／数量，因此在面试别人时，
我会问「平常定期看的游戏新闻／资讯网站，无论国内外」）
而面试前的书面考题，也有小密技想分享：
就是专业名词的「是非题」——以下名词了解的打圈，不懂的打叉
面试时可以直接拿来抽问，一来考概念理解，二来考人格，第三兼省时
（曾经有个面试者连问四五个圈都支吾甚至乱讲，就被以最快速度结束约会了）
（「不浪费面试者时间」也是个必要的尊重；印象很深的是，
有公司到现场要先手填一遍面试前就用电子档填过的n页履历，
然後填完面试官也没看，完全用问的XD
自己以前出的题目大概10分钟就能写完，2问答10是非，
面试前／中不用几秒就可以扫过所有答案，可以立即用来提问）
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.24.43.32
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/GameDesign/M.1492239600.A.1B9.html
※ 编辑: jugu (114.24.43.32), 04/15/2017 15:01:41
1F：→ pttworld: 就算处心积虑徵到企划人才，也不代表做出来的游戏会卖 04/15 15:21
2F：→ pttworld: 。跟能力或名气值越高的人合作，小细节的毛越多，那都 04/15 15:21
3F：→ pttworld: 是成本。 04/15 15:21
我懂，一个诸法皆空的概念(咦
4F：推 NDark: 企划好像比较容易用直觉来找人所以谈得来90%吧 才会都聊天. 04/15 16:55
5F：→ NDark: 但是这是台湾的情形 我有听到大陆那边的企划考题很硬 04/15 16:56
我是觉得不觉得「用直觉找人」有问题就有问题了(咬到舌头
跟做游戏一样，一定是有个概念，接着依循原则设计系统，而不是「用直觉」啊
6F：推 rhox: 很简单，因为考官自己也不知道要找怎样的人 04/15 18:31
7F：→ rhox: 还有就是要找到有刚好技能与经验企划的机会根本微乎其微 04/15 18:32
我是不认为一定要有经验，能成长更重要
韩国那套我相信一定有帮助，但如果以结果论，其效果显然也相当局限
（这或许意味着「完成度」对「游戏好不好」贡献度比想像中还有限）
同样是「公式」，「山寨」两个字的c/p值可能优得多XD
※ 编辑: jugu (114.24.73.25), 04/19/2017 22:53:29
9F：推 NDark: 用直觉的原因是 用系统来找 可能花费好几个小时 还不准 04/20 23:18
10F：→ NDark: 说不定反而直觉的做法反而效率高. 04/20 23:18