我們以前有舉辦讀書會 針對一本書，大家平均分配章節報告 每週一次，每次大約一個多小時 先是報告人go through本次內容 接著有討論問題，然後針對問題大家做心得分享 我們沒有限定報告時間跟內容 大概兩個月會輪到一次自己報告 讀書會有時要看成員，有樁腳在，把氣氛炒熱，就比較能延續 另外因為大家上班真的都很累了 可以先從心得分享開始 這種就像毒品依樣 一開始先給一點點，慢慢的增加，到最後變成習慣，進而在工作上產生影響 這當然是終極目標囉 讀書會要延續，需要一些心思和耐力 很開心HR們有心力充實自己，大家一起加油喔 讀書會不僅是專業上的增進，還有部門同仁內也會因為如此，有意見交流 是很棒的學習管道 ※ 引述《allpure (linkin!!)》之銘言： : 之前在版上請教關於企業進用按摩師的問題 : 謝謝版上熱心人士的回答 : 目前已經在著手進行中 : 等正式施行後再跟大家分享我的經驗 : 這次想請教 : 我最近幫我們部門排了讀書會 : 當做是我們部門的進修 : 一個人平均4個月會報告到一次(一本書摘或心得) 約30分鐘 : 但剛才有一個同事跟我說她覺得太頻繁了 : 我原以為4個月一本份量已經很輕了 : 所以想請教一下大家 : HR部門有自己舉行什麼進修嗎?? : 謝謝回答 --

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