作者psr (心情不好就想買東西)
看板HRM
標題[發問] 大家公司對教育訓練費用的作法
時間Thu Jul 31 23:23:25 2008
大家好
我有一個問題 想請教大家的看法及經驗 以下是背景介紹
我是人資小咖 我老闆則是有二十年工作經驗且有在大學兼課的資深人資主管
我們公司是一家成立時間不長的外商科技公司
今天我跟我老闆討論到公司的教育訓練計畫
我們公司應該會大略分為與工作直接相關 如程式設計,工程繪圖等
增進個人能力 這個目前只想到英文
第一類因為是主管指派 所以費用全由公司負擔 這沒有疑問
第二類的費用則是我們意見分歧的地方
我認為英文課是增進員工個人能力大於增進職能的一種訓練
因此比較偏向由同仁負擔部份費用 公司負擔部份費用的方式
但是...我的主管持反對態度 他認為英文訓練應當是一種推力
還是需要個人的意願才能有所成 公司則是負責創造一個環境讓你向上
所以不需由員工負擔費用(而且他以前辦的也都沒有這樣做)
我想請問大家公司對這類課程的費用都是怎麼做呢?
理由又是為何呢??
先謝謝大家的分享囉
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 60.250.147.242
1F：推 azman:我看過的公司開的語文課程 沒在叫員工自費的 07/31 23:27
2F：推 azman:但是你提的論點 也是一個可思考的方向 07/31 23:31
3F：推 kshsbug:敝公司的做法為 公司指派上課或開課負擔全部 08/01 08:26
4F：→ kshsbug:員工自行在外報名上課者 公司負擔部分 給原po參考 08/01 08:27
5F：推 wejim:若是公司培訓經費有限，可以利用：勞委會的企業訓練補助 08/01 20:11
6F：→ wejim:勞委會：九十七年度協助企業人力資源提升個別型計畫 08/01 20:11
7F：→ wejim:貴公司主管對人才培育的精神，可敬！ 08/01 20:12
8F：→ markcup:看角度，重於鼓勵的主管就會覺得100%由公司負擔..如果 08/05 01:24
9F：→ markcup:考量同仁是否會珍惜訓練資源，部分負擔就有他的意義 08/05 01:25
10F：→ markcup:公司已補助 同仁花較少的錢投資自己，最大獲益是同仁.. 08/05 01:25
11F：推 annielin:若擔心浪費公司資源，可採用預繳保證金方式... 08/18 21:39
12F：→ annielin:個人出席率未達一定百分比則不退還保證金... 08/18 21:40