總經理特「助」？ 朋友公司來了個討厭的人，明明週一上任被總經理發佈為「企畫專員」，卻一直碎碎念： 「我是來應徵總經理特助，怎麼變成企畫專員？你們公司的總經理特助要什麼條件？為什 麼我沒有資格當？」 到週五，大概功夫作足，如願被總經理二度發佈為「總經理特助」，立刻發mail通知全公 司：「小弟又駛向人生另一個港灣了，請大家把通訊錄改一改。」 這一週內，還不斷和公司舊臣與部下開幹、洗腦、自我吹噓： 「我是來教育你們的」、「活動組不能再像以前的活動組」、「我是來分享的，但如果沒 有人要聽，我也沒辦法」、「我同時還有XX公司的董事長特助可以選，但我選了你們」、 「我來不是要擠走誰」…… 聽了就是個二百五、沒信心、無禮貌、想卡位的小貨色。但遇上了也夠討厭。 可是放心，這種人讓他儘量囂張無妨，看他和老總的「蜜月」有多長？老總如果沒有太笨 ，遲早總會發現這個特助心胸小、卻氣焰大。 還有，儘量讓他發表意見、提案興革，因為越早讓他有「施政」，越容易穿幫、凸槌，看 看他的功夫如何。 當然，在「陪公子讀書」的過程，勢必可能勞師動眾、天怒人怒，但沒辦法，你不配合， 他會告到老闆那邊去：「你們原有部門都不配合！」 風騷猖狂的二奶剛來的時候，溫馴持家的大奶和長工們，最好以靜制動。 有時，總是要走完一段「共業」，誰要你們老闆用了一個不知道怎麼迷惑到他的空降部隊 呢？ 「總經理特助」、「董事長特助」屬高級幕僚，除了特殊專業外（有的偏財會法務、有的 偏科技創新、有的偏外交公關等），能在組織裡與各山頭調和鼎鼐是第一要務，功能略似 「行政院秘書長」、「總統府秘書長」。 一個一來就把自己抬到眾人之上的「特助」，擺明就是不適任這種「協調」角色，甚至連 當「直線功能型」部門主管都沒資格，卻可以因為對了老闆的味，變成好像一人之下的奸 佞之臣，儼然自以為是老闆分身？ 能做事的，把他/她好好放到功能型部門或者任務編組的專案負責人，輕易把一個對公司 文化和營運缺乏基本尊重和瞭解的人，單掛一個老闆的特助，恐怕還沒幫助到老闆，先害 了別人。 This entry was posted on 星期一, 三月 23rd, 2009 at 10:50 pm http://fc.ktchiu.com/wordpress/?p=995 -- 你知道每年全球有多少人死於飢餓嗎？美國的「The Hunger site」http://0rz.tw/ad31L 網站上只要網友每天上網按一次，他們就會聯合世界企業家，捐給世界各地饑民一碗食物 ，光是去年一整年，「The Hunger site」就送出了4,800萬碗食物給世界各地需要的饑民 。現在馬上點選連結，每天擊點一次就可以幫助一個人。 --

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