作者lusaka (gary.lusifa)
看板MIS
標題[請益] 導入鼎新cosmos-2
時間Thu Oct 8 08:42:13 2015
感謝先前各位大大的指導，其實之前上一手mis，曾經請過一個年輕新人，但是在經過兩個
月後，那個新人說要離職進修，所以才找上我，且以前的工作也曾經導入鼎新ERP，所以我知道導入時的溝通協調是很
多的，既要處理網路與伺服器，又要處理鼎新的事情，一個人肯定壓力很大我也跟老闆
見了一面，發覺這間公司的mis編制只有一人，但是導入後肯定還有很多事情要處理。所以
我才在想，一人mis 都已經是水電工了，還要處理ERP溝通協調，這樣會不會太誇張了。
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1F：推 chang0206: 一人MIS包山包海很常見吧 10/08 08:52
2F：→ Weky: 公司不超過一百位辦公室人員 一人MIS到處都是 10/08 09:42
3F：→ Weky: 實際辦公室人員二百位以內編制一人我現在都覺得算正常 10/08 09:42
4F：推 JCC: 鼎新導入MIS的損耗率好像很高 10/08 09:52
5F：推 tnshoho: 我公司辦公人員二百多，確實也只有我一個 10/08 10:33
6F：→ freeunixer: 太誇張了,太慘了,太沒希望了,趁早快逃吧... 10/08 10:51
7F：→ lusaka: 請問tnshoho 貴公司有導erp嗎還是身兼程式設計 10/08 10:59
8F：推 trumpete: 重點不是包山包海 重點是經歷過這些 您擁有了哪些 讓您 10/08 11:58
9F：→ trumpete: 可以跳更高? 10/08 11:58
10F：推 bmfer: 開大絕，不爽不要做阿..... 10/08 16:44
11F：→ bmfer: 不過你之前已經有導入的經驗了，應該知道工作內容了吧？ 10/08 16:45
12F：→ bmfer: 既然已經工作，怎麼還會有這些問題呢？ 10/08 16:45
13F：→ bmfer: 能不能做到，就要反應阿，不能做就要拒絕。 10/08 16:46
14F：→ bmfer: 至於文末所說的誇張，我認為這是談價碼的好條件 10/08 16:46
15F：→ bmfer: 別人1個MIS只能管100人，你可以管200。 10/08 16:47
16F：→ bmfer: 薪水是不是也起碼要多個50%? 10/08 16:47
17F：推 aleeon: 恭喜 進階 10/09 16:02
18F：推 tnshoho: ERP team有四個，網管infra只有我，當初導入ERP也只有我 10/10 07:59
19F：→ tnshoho: 一個而已 10/10 07:59
20F：推 tnshoho: 重點在溝通協調跟了解各部門行政流程，剩下就是跟顧問橋 10/10 08:02
21F：→ tnshoho: 以及與同事之間的交際手腕，公司後來才又找ERP team進來 10/10 08:02
22F：→ tnshoho: 維護，我公司導SAP 10/10 08:02
23F：→ oherman: ERP team4個，導erp只有1個？那其他人在幹嘛？ 10/13 11:50
24F：推 susicat: basis，infra，報表開發，PM，隨便數就超過了，這還是精 10/13 19:43
25F：→ susicat: 簡編制了 10/13 19:43
26F：推 trumpete: 就是您做好 公司賺到了 您沒做好 公司也沒投資啥 沒損失 10/14 12:46