作者VANNN (風的思賜)
看板Marketing
標題Re: [討論] 老闆不在乎能力好不好，只在乎你能賺多少
時間Wed Jul 16 17:57:18 2014
※ 引述《zzzzzken (陳郁翔)》之銘言：
: 企劃分兩個層次
: 一種是直接引導訂單直接獲利
: 一種是植入觀眾心中獲得認同增加忠誠度
: 都是企劃
: 都重要 兩者並不衝突
: 不然NIKE每年花一堆錢辦路跑
: 有一半以上的參加者根本不穿NIKE
: 難道說這活動失敗??
: 當初電音三太子去英國奧運
: 用三星平板宣揚台灣國旗
: 只有三星肯贊助
: 難道人家能成為國際一線是偶然??
: 而當初拒絕贊助的本土平板
: 等到營業額死掉才呼籲大家要救救台灣企業
: 那平常為什麼不推這些形象企劃鞏固客戶群??
: 企業要賺錢 我們沒人反對
: 身為企劃
: 推出案子拉高營業額---->直接獲利
: 推出案子提升企業形象-->鞏固忠誠度
: 推出案子讓企業被記住-->創造話題
: 三者 可以並存
: 創意很可貴拉
: 肯花錢做企業形象的老闆不多了
: 能想出絕世梗被記住也是企畫的本事
: 多讓這些作品存活於事很值得鼓勵阿
不太認同z大的看法
大部份的企業,做任何活動,雖然口頭上是說"社會責任"
但大部份的目的,還是要回歸品牌經營與形象甚至是口碑的建立
以您與提到的NIKE路跑
就算參與的人不買NIKE,但NIKE只要能形塑一種生活模式,讓民眾
NIKE的一句話，一個產品，一個正向形象，這個活動就不算失敗
能不能數字化???一定可以，但不一定是營業額
因營業額的升降，是產，銷，人，發，財，資各種因素的總合
很有可能在事後幾天進行一個調查（活動效益評估）
針對品牌形象，活動的印象，知名度，置入的看法，活動喜好，
購買考慮因素等都可以利用量化來獲得數字，並建立ＫＰＩ
更機車點會用這個ＫＰＩ來評估行銷公關公司的行銷分數，並作為是否應該更換公關
公司的參考，這都是企業正背後做的動作，當然消費者無法查覺
我同意創意構思不能也不應抹煞，但對大部份的企業，若行銷或創意無法轉換為
正向企業價值，則很多創意無法於”企業”存在
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1F：推 zzzzzken:我沒有說數據評估成效是錯誤的阿^^ 您是不是誤會我想法? 07/16 18:03
2F：推 zzzzzken:甚至如果我企業走到一定規模還會網羅數據企劃人才哩 07/16 18:10
3F：推 zzzzzken:但我不會因為過於重視數據而否決創意的發想 07/16 18:15
4F：推 zzzzzken:我從基層幹到現在 我永遠記住一件事 莫忘初衷 07/16 18:18
5F：→ zzzzzken:構思企劃要從觀眾的內心出發 每個時代觀眾要的東西不同 07/16 18:18
6F：推 zzzzzken:數據跟創意 到底哪個重要 端看領導者的格局跟高度 07/16 18:22
7F：→ zzzzzken:很多企劃因為KPI預估成效不理想 所以被打槍不執行 07/16 18:24
8F：→ zzzzzken:但如果那真是一個絕世的好點子 只是算不出來呢???? 07/16 18:25
9F：推 zzzzzken:況且在行銷圈誰沒聽過 『老闆要看數據 所以做漂亮一點』 07/16 18:28
10F：推 zzzzzken:"媚登峰trust me" 20年後我依然記得這個廣告詞 07/16 18:32
11F：→ zzzzzken:我根本不會在那消費 但我永遠記住了 這就是它的價值 07/16 18:33
12F：→ zzzzzken:當然你也可以回我 我沒有消費力 所以這價值等同無效 07/16 18:34
13F：→ zzzzzken:但你又怎麼知道 創辦人是否高興連男生都永遠記住媚登峰 07/16 18:36
14F：推 zzzzzken:從一開始我文章主軸就是要講創意的可貴 07/16 18:42
15F：推 zzzzzken:能不能轉換為正向的企業價值 能不能存在於"企業" 07/16 18:45
16F：推 zzzzzken:不同的產業 對於KPI預估值 有不同的看法 07/16 18:59
17F：推 zzzzzken:在時尚圈 幾乎都是藝術工作者 根本不懂KPI 07/16 19:06
18F：→ zzzzzken:從找哪個廣告導演開始 還有腳本 全憑決策者的美感 07/16 19:06
19F：推 zzzzzken:作品問世 創造話題 事後的績效報告 就給商業企劃處理 07/16 19:11
20F：→ zzzzzken:算了我覺得講太深了 就講今年金曲獎好了 07/16 19:12
21F：→ zzzzzken:陳鎮川以前只辦過一屆金曲獎耶 今年是第二次 07/16 19:12
22F：推 zzzzzken:最後獲得好評 台視贏了裡子跟面子 這樣的企劃 07/16 19:17
23F：→ zzzzzken:全部的發想都要來自陳鎮川的創意 並且都要是新梗 07/16 19:18
24F：→ zzzzzken:而做不做事後績效KPI 對他們這一行來說 ""真的不重要"" 07/16 19:19
25F：→ zzzzzken:因為明年作金曲一定就要是全新梗 全新思考 全新創意 07/16 19:19
26F：→ zzzzzken:他的公司也是上億企業阿 誰敢說他的創意沒存在價值? 07/16 19:20
27F：推 zzzzzken:結論:有創意發想力的行銷人是很可貴的 他在天馬行空的 07/16 19:31
28F：推 zzzzzken:同時 也許真的看到我們還想像不到的遠處 07/16 19:34
29F：→ zzzzzken:所以企劃人員很多 企劃人才很少 企劃鬼才更少 07/16 19:35
30F：噓 pili11111:樓上可以回文... 07/16 19:58
31F：推 zzzzzken:我都回兩次文了 再回沒意義了拉 彼此看球重點不同 07/16 20:00