作者VANNN (风的思赐)
看板Marketing
标题Re: [讨论] 老板不在乎能力好不好，只在乎你能赚多少
时间Wed Jul 16 17:57:18 2014
※ 引述《zzzzzken (陈郁翔)》之铭言：
: 企划分两个层次
: 一种是直接引导订单直接获利
: 一种是植入观众心中获得认同增加忠诚度
: 都是企划
: 都重要 两者并不冲突
: 不然NIKE每年花一堆钱办路跑
: 有一半以上的参加者根本不穿NIKE
: 难道说这活动失败??
: 当初电音三太子去英国奥运
: 用三星平板宣扬台湾国旗
: 只有三星肯赞助
: 难道人家能成为国际一线是偶然??
: 而当初拒绝赞助的本土平板
: 等到营业额死掉才呼吁大家要救救台湾企业
: 那平常为什麽不推这些形象企划巩固客户群??
: 企业要赚钱 我们没人反对
: 身为企划
: 推出案子拉高营业额---->直接获利
: 推出案子提升企业形象-->巩固忠诚度
: 推出案子让企业被记住-->创造话题
: 三者 可以并存
: 创意很可贵拉
: 肯花钱做企业形象的老板不多了
: 能想出绝世梗被记住也是企画的本事
: 多让这些作品存活於事很值得鼓励阿
不太认同z大的看法
大部份的企业,做任何活动,虽然口头上是说"社会责任"
但大部份的目的,还是要回归品牌经营与形象甚至是口碑的建立
以您与提到的NIKE路跑
就算参与的人不买NIKE,但NIKE只要能形塑一种生活模式,让民众
NIKE的一句话，一个产品，一个正向形象，这个活动就不算失败
能不能数字化???一定可以，但不一定是营业额
因营业额的升降，是产，销，人，发，财，资各种因素的总合
很有可能在事後几天进行一个调查（活动效益评估）
针对品牌形象，活动的印象，知名度，置入的看法，活动喜好，
购买考虑因素等都可以利用量化来获得数字，并建立ＫＰＩ
更机车点会用这个ＫＰＩ来评估行销公关公司的行销分数，并作为是否应该更换公关
公司的参考，这都是企业正背後做的动作，当然消费者无法查觉
我同意创意构思不能也不应抹煞，但对大部份的企业，若行销或创意无法转换为
正向企业价值，则很多创意无法於”企业”存在
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1F：推 zzzzzken:我没有说数据评估成效是错误的阿^^ 您是不是误会我想法? 07/16 18:03
2F：推 zzzzzken:甚至如果我企业走到一定规模还会网罗数据企划人才哩 07/16 18:10
3F：推 zzzzzken:但我不会因为过於重视数据而否决创意的发想 07/16 18:15
4F：推 zzzzzken:我从基层干到现在 我永远记住一件事 莫忘初衷 07/16 18:18
5F：→ zzzzzken:构思企划要从观众的内心出发 每个时代观众要的东西不同 07/16 18:18
6F：推 zzzzzken:数据跟创意 到底哪个重要 端看领导者的格局跟高度 07/16 18:22
7F：→ zzzzzken:很多企划因为KPI预估成效不理想 所以被打枪不执行 07/16 18:24
8F：→ zzzzzken:但如果那真是一个绝世的好点子 只是算不出来呢???? 07/16 18:25
9F：推 zzzzzken:况且在行销圈谁没听过 『老板要看数据 所以做漂亮一点』 07/16 18:28
10F：推 zzzzzken:"媚登峰trust me" 20年後我依然记得这个广告词 07/16 18:32
11F：→ zzzzzken:我根本不会在那消费 但我永远记住了 这就是它的价值 07/16 18:33
12F：→ zzzzzken:当然你也可以回我 我没有消费力 所以这价值等同无效 07/16 18:34
13F：→ zzzzzken:但你又怎麽知道 创办人是否高兴连男生都永远记住媚登峰 07/16 18:36
14F：推 zzzzzken:从一开始我文章主轴就是要讲创意的可贵 07/16 18:42
15F：推 zzzzzken:能不能转换为正向的企业价值 能不能存在於"企业" 07/16 18:45
16F：推 zzzzzken:不同的产业 对於KPI预估值 有不同的看法 07/16 18:59
17F：推 zzzzzken:在时尚圈 几乎都是艺术工作者 根本不懂KPI 07/16 19:06
18F：→ zzzzzken:从找哪个广告导演开始 还有脚本 全凭决策者的美感 07/16 19:06
19F：推 zzzzzken:作品问世 创造话题 事後的绩效报告 就给商业企划处理 07/16 19:11
20F：→ zzzzzken:算了我觉得讲太深了 就讲今年金曲奖好了 07/16 19:12
21F：→ zzzzzken:陈镇川以前只办过一届金曲奖耶 今年是第二次 07/16 19:12
22F：推 zzzzzken:最後获得好评 台视赢了里子跟面子 这样的企划 07/16 19:17
23F：→ zzzzzken:全部的发想都要来自陈镇川的创意 并且都要是新梗 07/16 19:18
24F：→ zzzzzken:而做不做事後绩效KPI 对他们这一行来说 ""真的不重要"" 07/16 19:19
25F：→ zzzzzken:因为明年作金曲一定就要是全新梗 全新思考 全新创意 07/16 19:19
26F：→ zzzzzken:他的公司也是上亿企业阿 谁敢说他的创意没存在价值? 07/16 19:20
27F：推 zzzzzken:结论:有创意发想力的行销人是很可贵的 他在天马行空的 07/16 19:31
28F：推 zzzzzken:同时 也许真的看到我们还想像不到的远处 07/16 19:34
29F：→ zzzzzken:所以企划人员很多 企划人才很少 企划鬼才更少 07/16 19:35
30F：嘘 pili11111:楼上可以回文... 07/16 19:58
31F：推 zzzzzken:我都回两次文了 再回没意义了拉 彼此看球重点不同 07/16 20:00