http://mag.nownews.com/article.php?mag=9-54-3246 作者 : 葉尚青 在「買台灣比打台灣便宜」的前提下，購買媒體成了中國「三戰」策略中重要的一環，而 台灣媒體在利之所趨下，也自甘成為「紅」媒體，或是成為中國置入性行銷的媒介。 中國對台統戰謀略是以商逼政，購買媒體，強烈實行「買台灣比打台灣便宜」的策略。監 察院糾正陸委會，放任中國官方常以「專輯」方式，在我國報章刊登大篇幅廣告，違反現 行法規，而最近128位教授聯合聲明反對政府置入性行銷，可是都沒有幾家媒體重視這些 事，反而是大事化小、小事化無，可以看出來中國提出「三戰」架構，輿論戰、心理戰、 法律戰的政治鬥爭中，購買媒體扮演重要的一環。 台灣媒體唯利是圖，在有錢可賺下，成為所謂的「紅報」，也無所謂，只要可以幫助媒體 增加收入，根本沒有考量到這些廣告背後造成的政治效益。 最近媒體正極力促成陸委會召開會議，朝有限度的開放目標前進，讓中國的置入性行銷合 法化。 整合行銷成業務鍊 中國以前省級單位購買台灣媒體的廣告，通常都是由省級直接編列預算，一通電話打來報 社廣告部詢價，依照牌價打個折或是多送版面而成交，但這幾年的趨勢，是由中國相關單 位統籌規劃，如統戰部門、胡錦濤嫡系的共青團（主管對台灣事務的最高負責人令計畫， 現任中共中央辦公廳主任，就是共青團出身）、中央台辦、省台辦、各省、台聯會等單位 編列預算，直接購買台灣的媒體廣告，這塊大餅夠大，形成了「整合行銷」模式的業務鍊 。 中時傳媒集團就有多個單位在搶食中國各單位的廣告預算，其中以時報國際布局最廣，業 務及整合的足跡遍布各省，人員有當地聘用的，也有台灣過去的，而聯合報系及東森也都 有這樣的單位及人員深耕中國當地，其中在電子媒體圈以東森布局最久也最深，人脈不亞 於旺旺集團的中時傳媒，甚至早期有些省級單位只知道東森不知道中時的現象。 其實媒體最大的收入來源就是廣告收入，這樣的廣告業務布局策略無可厚非，因為中國有 錢了，就打著大廣告主的架勢，來台灣做「置入性行銷」。有人說，現在台灣媒體的最大 的廣告主是馬政府，可是假以時日，最大的廣告主會是中共，其將結合中國政府以及國營 企業、民間企業，來台灣買媒體，目的是一兼二顧，一方面在台灣招商，吸引資金，把台 灣資源吸乾，另一方面，當然也想把中國的產品賣進台灣，當中國廉價物品席捲台灣時， 台灣產業更加生存不易，各行各業都要依賴中國的資源與市場。 一名知情人士說，中國的策略是大小通吃，不只是檯面上的大媒體，花了時間及人力去耕 耘，就是中小型媒體，中共也不會放過，只要是親中的媒體，就算是只剩下一個社長兼總 編輯兼記者，1年給個5萬或8萬人民幣加個全程接待，不會成為問題。 中資挹注頹勢媒體 在中國賺了大錢的旺旺集團蔡衍明，花了100億買下中時傳媒，除了一圓他的經營媒體事 業大夢之外，也令他晉升成為「文化人」的身分，以及在政經界的影響力。負責管理媒體 事業的兒子蔡紹中也接了余建新遺留在海基會的董事職務，有人形容說蔡家算盤打得精， 這筆交易應該是穩賺不賠，以前企業想要接觸中共各省委書記或是省長並非簡單，現在旺 旺集團透過中時媒體的影響力，在神旺飯店3天1小宴5天1大宴，席間兩岸高層跟領導舉杯 暢飲好不快樂，這是大媒體集團的寫照。 而有一些苦撐經營不下去的政論性周刊，這幾年陸續活過來，以前中共是透過民間企業的 力量或是設置港資及所謂的英屬維京群島、法屬開曼群島來購買媒體，包裝成整合行銷公 司或是投資公司，現在乾脆不必，舉辦兩岸媒體交流，高層對高層，直接給廣告或是給錢 買時段、版面。這些媒體冠冕堂皇的對外表示，自許是公正的媒體，絕對不會跟中共談合 作，結果是讓中共協調台資企業挹注資金，讓這些媒體活了起來。 在中國賺了大錢的企業，回台買媒體，成了企業經營的一環，其中有商業考量，也有政治 因素，但對員工來說，本來已經奄奄一息的工作，一下子活了起來，心裡很複雜，媒體從 業人員在酒酣耳熱之際，對著中國人員一杯一杯勸酒，應該是心有千千結，因為他們以前 不曾想過，有一天會拿著中共的錢來罵台灣，即有記者當著擔任駐美特派回台的同仁面說 ，現在駐美特派的位階，已經不如駐北京特派了（俗稱駐京辦），媚中的態度由此可見一 斑。 --

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