http://lukutea.blogspot.com/search/label/%E6%96%B0%E5%BB%BA%E8%A8%88%E5%8A%83?updated-max=2009-04-23T14:21:00%2B08:00&max-results=20 2008年12月1日 星期一 一個「在地化」社區工作的想像 清水溝社區重建協會 走過災後重建、走過社區營造、走過自力照顧，清水溝重建工作協會在鹿谷當地走過了九 年的歲月，每一個階段都為了處理一個重要的議題而前進；九二一災後在台灣各地成立的 重建團隊，多數在地震後的幾年中因資源殆盡而早已離去，然而台灣農村本已存在的問題 卻依舊存在，這些因結構性因素而存在的問題，比如老年人口的照顧、比如農村經濟的振 興，難道再也沒有辦法可以解決了嗎？ 身為九二一災後少數尚未離去的團隊，清水溝意識到社區工作的阻力，並非單是「資源缺 乏」的問題而已，資源可以由各式各樣的管道募集、甚至發展產業協助開拓，「資源缺乏 」或許是一個組織運作的難題，卻不是無法解決的困局；事實上，更加根本的問題在於無 法真正地「在地化」。面對場地的異動、工作者的來去，相信這是多數社區工作都曾經面 對過的問題，場地的不確定性、工作者的不確定性，事實上指向的是一個「不在地的變動 性」。 如果一個團隊依舊保持著「外來支援者」的想像，那麼隨時當然都可能離去，隨時可以將 「他們地方」的問題棄之不顧；或者如果組織沒有意識到在地化的發展是必須的，那麼當 然會隨著各種資源或者各方政治勢力的影響而變動，進而讓照顧服務隨之中斷。「社區照 顧在地化」的構想，就是針對「不在地的變動性」問題而生的。「不在地」的團隊隨時可 能離去，但在地化的組織卻要永遠面對地方問題的考驗；對照「不在地」的易變性質，「 在地化」的組織能夠持續不間斷的提供服務，就像「故鄉」的不可變動、就像「土地」的 不可變動，紮根於地方的組織也是無法輕易說放棄的。 農村中的種種結構性問題會一直存在著，社區照顧的需求也會隨之一直存在著，選擇讓這 樣的需求成為「他者」的需求時，又怎麼能夠說服人們問題是可以積極面對的？因此，清 水溝決心讓自己成為「在地人」，鹿谷鄉對於清水溝工作團隊的所有人而言，從來就不是 「他鄉」，而是「故鄉」。抱持著在故鄉土地上立足，正面迎向「故鄉」的所有困難，這 是清水溝的決心，因此在此提出這個「社區照顧在地化」，期望透過這一次的老人食堂新 建，讓鹿谷老人的照顧服務永續經營。 --

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