平衡計分卡推廣協會通過產投補助課程的第一堂課就要開始報名了!! 兩天的充實課程經過政府補助學員只需負擔430元(含講義) (本協會為通過TTQS認證的訓練機構 並申請產業人才投資方案經職訓局補助) 網頁版：http://www.bsca.org.tw/mail/2010/0804-05/ 課程名稱:平衡計分卡實務應用班第二期 課程時間： 2010/8/4,2010/8/5 早上8:30 ~ 12:30，下午13:30 ~ 17:30 (兩天合計共16小時) ◆ 課程目的 將平衡計分卡與執行力優勢管理模式，透過正確方法，快速有效落實到企業的營運，提升 企業、部門與個人之優勢競爭力。 傳授創新的超優勢管理知識、智慧、技術與手法，透過實作的方式，讓課程效益最大化。 ◆ 課程特色 講師具1 0 年以上平衡計分卡輔導實務經驗，一定讓您滿載而歸。 以顧客價值主張為主軸，架構出平衡計分卡四大構面的策略與 KPI。 課程除了授課之外，特別注重分組討論，讓學員在課程中即可設計出企業的策略地圖。 ◆ 講師介紹 黃超吾 先生- 台北平衡計分卡推廣協會／理事長 人本企管／廈門思邁特科技 總經理 學歷：台灣中山大學人資所碩士 ◆ 課程大綱 一. 十分鐘快速瞭解平衡計分卡 平衡計分卡與經營策略分析的關係與運用 二、建立平衡計分卡四大構面的策略 2-1. 顧客價值主張與目標市場的關係 2-2. 定義顧客價值主張 ＊顧客價值主張實作 2-3. SWOT內外部環境分析及SWOT矩陣分析 ＊ SWOT內外部環境分析實作 2-4. BCG產品市場成長率&相對市場佔有率分析 三、建立企業的策略地圖及KPI 3-1. 建立策略地圖 3-2. 建構各項策略的KPI 3-3.如何落實KPI的執行-KPI細項分解 ＊策略地圖實作及實作KPI 上課對象： 企業主、CEO、企劃部經理、人資部經理及對課程有興趣之在職者。 費用說明: 新台幣2,150 (含稅、講義) 其中職訓局補助1,720元；學員負擔430元 學員先繳全額費用，於報名時及上課後繳齊相關文件，由協會提報職訓局核銷，補助款由 職訓局匯款到學員的銀行帳戶。 如上課期間沒有勞保投保證明者，不符合補助的條件。繳交資料不全者，無法提報職訓局 做核銷。 洽詢專線：02-27619336 Abby Huang 完整資訊請見:http://www.bsca.org.tw/mail/2010/0804-05/ --

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