平衡计分卡推广协会通过产投补助课程的第一堂课就要开始报名了!! 两天的充实课程经过政府补助学员只需负担430元(含讲义) (本协会为通过TTQS认证的训练机构 并申请产业人才投资方案经职训局补助) 网页版：http://www.bsca.org.tw/mail/2010/0804-05/ 课程名称:平衡计分卡实务应用班第二期 课程时间： 2010/8/4,2010/8/5 早上8:30 ~ 12:30，下午13:30 ~ 17:30 (两天合计共16小时) ◆ 课程目的 将平衡计分卡与执行力优势管理模式，透过正确方法，快速有效落实到企业的营运，提升 企业、部门与个人之优势竞争力。 传授创新的超优势管理知识、智慧、技术与手法，透过实作的方式，让课程效益最大化。 ◆ 课程特色 讲师具1 0 年以上平衡计分卡辅导实务经验，一定让您满载而归。 以顾客价值主张为主轴，架构出平衡计分卡四大构面的策略与 KPI。 课程除了授课之外，特别注重分组讨论，让学员在课程中即可设计出企业的策略地图。 ◆ 讲师介绍 黄超吾 先生- 台北平衡计分卡推广协会／理事长 人本企管／厦门思迈特科技 总经理 学历：台湾中山大学人资所硕士 ◆ 课程大纲 一. 十分钟快速了解平衡计分卡 平衡计分卡与经营策略分析的关系与运用 二、建立平衡计分卡四大构面的策略 2-1. 顾客价值主张与目标市场的关系 2-2. 定义顾客价值主张 ＊顾客价值主张实作 2-3. SWOT内外部环境分析及SWOT矩阵分析 ＊ SWOT内外部环境分析实作 2-4. BCG产品市场成长率&相对市场占有率分析 三、建立企业的策略地图及KPI 3-1. 建立策略地图 3-2. 建构各项策略的KPI 3-3.如何落实KPI的执行-KPI细项分解 ＊策略地图实作及实作KPI 上课对象： 企业主、CEO、企划部经理、人资部经理及对课程有兴趣之在职者。 费用说明: 新台币2,150 (含税、讲义) 其中职训局补助1,720元；学员负担430元 学员先缴全额费用，於报名时及上课後缴齐相关文件，由协会提报职训局核销，补助款由 职训局汇款到学员的银行帐户。 如上课期间没有劳保投保证明者，不符合补助的条件。缴交资料不全者，无法提报职训局 做核销。 洽询专线：02-27619336 Abby Huang 完整资讯请见:http://www.bsca.org.tw/mail/2010/0804-05/ --

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