作者saja (莎亚)
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标题[活动] *****平衡计分卡实务应用班补助开课*******
时间Thu Jul 22 17:41:43 2010
平衡计分卡推广协会通过产投补助课程的第一堂课就要开始报名了!!
两天的充实课程经过政府补助学员只需负担430元(含讲义)
(本协会为通过TTQS认证的训练机构 并申请产业人才投资方案经职训局补助)
网页版:
http://www.bsca.org.tw/mail/2010/0804-05/
课程名称:平衡计分卡实务应用班第二期
课程时间:
2010/8/4,2010/8/5
早上8:30 ~ 12:30,下午13:30 ~ 17:30 (两天合计共16小时)
◆ 课程目的
将平衡计分卡与执行力优势管理模式,透过正确方法,快速有效落实到企业的营运,提升
企业、部门与个人之优势竞争力。
传授创新的超优势管理知识、智慧、技术与手法,透过实作的方式,让课程效益最大化。
◆ 课程特色
讲师具1 0 年以上平衡计分卡辅导实务经验,一定让您满载而归。
以顾客价值主张为主轴,架构出平衡计分卡四大构面的策略与 KPI。
课程除了授课之外,特别注重分组讨论,让学员在课程中即可设计出企业的策略地图。
◆ 讲师介绍
黄超吾 先生-
台北平衡计分卡推广协会/理事长
人本企管/厦门思迈特科技 总经理
学历:台湾中山大学人资所硕士
◆ 课程大纲
一. 十分钟快速了解平衡计分卡
平衡计分卡与经营策略分析的关系与运用
二、建立平衡计分卡四大构面的策略
2-1. 顾客价值主张与目标市场的关系
2-2. 定义顾客价值主张
*顾客价值主张实作
2-3. SWOT内外部环境分析及SWOT矩阵分析
* SWOT内外部环境分析实作
2-4. BCG产品市场成长率&相对市场占有率分析
三、建立企业的策略地图及KPI
3-1. 建立策略地图
3-2. 建构各项策略的KPI
3-3.如何落实KPI的执行-KPI细项分解
*策略地图实作及实作KPI
上课对象:
企业主、CEO、企划部经理、人资部经理及对课程有兴趣之在职者。
费用说明:
新台币2,150 (含税、讲义)
其中职训局补助1,720元;学员负担430元
学员先缴全额费用,於报名时及上课後缴齐相关文件,由协会提报职训局核销,补助款由
职训局汇款到学员的银行帐户。
如上课期间没有劳保投保证明者,不符合补助的条件。缴交资料不全者,无法提报职训局
做核销。
洽询专线:02-27619336 Abby Huang
完整资讯请见:
http://www.bsca.org.tw/mail/2010/0804-05/
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 59.120.39.55