作者piglauhk (成為自己曾討厭的壞人)
看板Patent
標題Re: [問題] 時機敗敗..
時間Fri Oct 17 10:22:24 2008
: 雖然氣氛好、公司前輩很願意教晚輩，面談後讓人覺得這是間很正直、誠信
: 的事務所，(尤其我從紅姨的公司離職，感受更深...)讓我蠻想進去的，
: 可是底薪低，調薪也低，算一算如果升副理經理，薪資反倒是負成長，
: 蠻懷疑他們怎麼還能做得下去....蠻奇特的制度....
我也看過幾家[小]事務所~20人的體系
應該說大部份事務所體系的入職員工其實都如原po所說
底薪低，沒績效。
這種狀況在學/經歷不高的新進員工職位特別明顯(因為可替代性太高 可以盡情壓榨)，
這種人事架構大概就是 一、二個老闆 底下會有核心工程師處理重要的案子
這種人就是年領一兩百萬的族群~
然後 新進的員工就大概是畫畫圖 寫寫說明書 做一下oa分析 行政工作。。。
特徵是 不會讓你同時接觸整個流程 會寫稿 就不讓你過問送件 跟規費的事
所有流程由業務隔開~ 說明書寫好了 權利項交給上級撰(非撰改) 圖給畫圖的處理
美其名是專業分工，提高效率 其實是 把你當成撰稿的低成本工具
去別的公司應徵 問你會什麼 : 唔~ 我會寫說明書 權利項以外的部份 也不會畫圖.....
eg.我大四時剛正式入行時的狀況
進去頭半年 先做收費檢索案(門檻最低 觀念正確則可) ~ 當然 檢索案 是不會有分紅的
無盡的 H01R 地獄!
後半年 再做OA分析 (－＿－ａ 元件比來比去 反正就是要人拿錢出來答辯
後一年 說明書撰寫 (有說明書 沒有權利項 也沒有圖..
(沒有撰完當然也不會有績效..
GOOD...這種狀況 請自行看書進修隨時準備跳走
話說回來 從老闆的角度來說的確是一個很好的經營模式
進來~ 分你一項工作 要你寫稿~
從什麼都不會 經過一個星期的訓練 "寫法 一些有的沒的規定背一背 就可以上場了
連專利法都可以不知道是什麼就可以寫出稿子來
只要入職者國文不太差 寫出來的稿子可以跟 半年~一年經驗的差不了多少
黑心事務所還收那麼貴! 更~
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◆ From: 218.211.225.136
1F：→ pasica:各種職業都一樣吧，去應徵製程工程師，也不能讓你把所有 10/17 12:09
2F：→ pasica:機台，所有流程都玩過，對於事務所來說，完全沒接觸過的新 10/17 12:10
3F：→ pasica:專利的新人，最大的利用價值就是在於他原本即有的背景，例 10/17 12:10
4F：→ pasica:如英文強(翻譯上手快)，例如特殊理工背景，會寫程式，懂電 10/17 12:11
5F：→ pasica:懂光等等，所以直接先接觸那些上手快的事情是很正常的， 10/17 12:12
6F：→ pasica:如果剛進來就叫你從頭跑到尾，然後又有業績壓力，每天叫你 10/17 12:12
7F：→ pasica:要學流程，學技術，學東學西，又有幾個人撐得住，。 10/17 12:13
8F：→ pasica:所以大事務所都直接收有經驗的，或者你有特殊背景(如前所) 10/17 12:14
9F：→ pasica:只有小事務所才比較有在培養完全不懂，又沒特殊專長的新人 10/17 12:15
10F：→ pasica:所以要了解小事務所的上面頭頭其實很辛苦，壓力也很大 10/17 12:15
11F：→ piglauhk:P兄言之有理，然而重點是事務所的心態，很多就是以Cost 10/17 12:42
12F：→ piglauhk:Down 為主軸，而不是因為怕他壓力大。。。。。 10/17 12:42
13F：→ concen:糟糕，做幾年都是這樣沒有過問或有機會其他事情耶。要接觸 10/17 20:56
14F：→ concen:就是自己看書。 10/17 20:56
15F：→ concen:就是寫稿、OA..這兩種而已。連檢索都沒啥碰到= = 10/17 20:57
16F：推 yaudeh:東西本來就應該是自己學的，別想期待邊領薪水還想學到東西 10/17 23:27
17F：推 baonora:有些事務所是喜歡收白紙的,教起來容易,意見不會太多 10/20 11:18
18F：→ baonora:其實能教的東西有限,自己要能吸收,會發問,寫出來的東西有 10/20 11:22
19F：→ baonora:條理,這樣就夠了,其他就是風格問題了 10/20 11:23