作者piglauhk (成为自己曾讨厌的坏人)
看板Patent
标题Re: [问题] 时机败败..
时间Fri Oct 17 10:22:24 2008
: 虽然气氛好、公司前辈很愿意教晚辈，面谈後让人觉得这是间很正直、诚信
: 的事务所，(尤其我从红姨的公司离职，感受更深...)让我蛮想进去的，
: 可是底薪低，调薪也低，算一算如果升副理经理，薪资反倒是负成长，
: 蛮怀疑他们怎麽还能做得下去....蛮奇特的制度....
我也看过几家[小]事务所~20人的体系
应该说大部份事务所体系的入职员工其实都如原po所说
底薪低，没绩效。
这种状况在学/经历不高的新进员工职位特别明显(因为可替代性太高 可以尽情压榨)，
这种人事架构大概就是 一、二个老板 底下会有核心工程师处理重要的案子
这种人就是年领一两百万的族群~
然後 新进的员工就大概是画画图 写写说明书 做一下oa分析 行政工作。。。
特徵是 不会让你同时接触整个流程 会写稿 就不让你过问送件 跟规费的事
所有流程由业务隔开~ 说明书写好了 权利项交给上级撰(非撰改) 图给画图的处理
美其名是专业分工，提高效率 其实是 把你当成撰稿的低成本工具
去别的公司应徵 问你会什麽 : 唔~ 我会写说明书 权利项以外的部份 也不会画图.....
eg.我大四时刚正式入行时的状况
进去头半年 先做收费检索案(门槛最低 观念正确则可) ~ 当然 检索案 是不会有分红的
无尽的 H01R 地狱!
後半年 再做OA分析 (－＿－ａ 元件比来比去 反正就是要人拿钱出来答辩
後一年 说明书撰写 (有说明书 没有权利项 也没有图..
(没有撰完当然也不会有绩效..
GOOD...这种状况 请自行看书进修随时准备跳走
话说回来 从老板的角度来说的确是一个很好的经营模式
进来~ 分你一项工作 要你写稿~
从什麽都不会 经过一个星期的训练 "写法 一些有的没的规定背一背 就可以上场了
连专利法都可以不知道是什麽就可以写出稿子来
只要入职者国文不太差 写出来的稿子可以跟 半年~一年经验的差不了多少
黑心事务所还收那麽贵! 更~
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 218.211.225.136
1F：→ pasica:各种职业都一样吧，去应徵制程工程师，也不能让你把所有 10/17 12:09
2F：→ pasica:机台，所有流程都玩过，对於事务所来说，完全没接触过的新 10/17 12:10
3F：→ pasica:专利的新人，最大的利用价值就是在於他原本即有的背景，例 10/17 12:10
4F：→ pasica:如英文强(翻译上手快)，例如特殊理工背景，会写程式，懂电 10/17 12:11
5F：→ pasica:懂光等等，所以直接先接触那些上手快的事情是很正常的， 10/17 12:12
6F：→ pasica:如果刚进来就叫你从头跑到尾，然後又有业绩压力，每天叫你 10/17 12:12
7F：→ pasica:要学流程，学技术，学东学西，又有几个人撑得住，。 10/17 12:13
8F：→ pasica:所以大事务所都直接收有经验的，或者你有特殊背景(如前所) 10/17 12:14
9F：→ pasica:只有小事务所才比较有在培养完全不懂，又没特殊专长的新人 10/17 12:15
10F：→ pasica:所以要了解小事务所的上面头头其实很辛苦，压力也很大 10/17 12:15
11F：→ piglauhk:P兄言之有理，然而重点是事务所的心态，很多就是以Cost 10/17 12:42
12F：→ piglauhk:Down 为主轴，而不是因为怕他压力大。。。。。 10/17 12:42
13F：→ concen:糟糕，做几年都是这样没有过问或有机会其他事情耶。要接触 10/17 20:56
14F：→ concen:就是自己看书。 10/17 20:56
15F：→ concen:就是写稿、OA..这两种而已。连检索都没啥碰到= = 10/17 20:57
16F：推 yaudeh:东西本来就应该是自己学的，别想期待边领薪水还想学到东西 10/17 23:27
17F：推 baonora:有些事务所是喜欢收白纸的,教起来容易,意见不会太多 10/20 11:18
18F：→ baonora:其实能教的东西有限,自己要能吸收,会发问,写出来的东西有 10/20 11:22
19F：→ baonora:条理,这样就够了,其他就是风格问题了 10/20 11:23