作者yinpp (睡不著胃痛)
看板Patent
標題[問題] 公司要我檢索可分開使用的掃描器，要怎麼下關鍵字呀？
時間Wed Aug 17 10:55:37 2011
公司真是越來越奇怪
要我檢索可以拆開分別單獨使用的掃描器的專利
就是例如掃描器A跟某個device結合後變成另外一種掃描器B
就這樣叫我去檢索
我也有檢索到相關專利
但是公司還是要我繼續檢索
我說可以等整個提案技術內容出來再檢索
竟然說即使這樣我也很難下手
靠
什麼跟什麼
請問各位專業大大們，這樣要怎樣下關鍵字才好？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 203.75.40.253
1F：→ pasica:怎麼下關鍵字不是太重要,不管你怎找,最快也是18個月前的資 08/17 22:02
2F：→ pasica:料,主要是先看那些頭想知道什麼,能不檢索就不檢索 08/17 22:03
3F：→ pasica:很多產業的資訊比專利檢索得到的有用的多了,多利用那些 08/17 22:04
4F：推 VanDeLord:我的意見跟樓上不太一樣,就正常的企業運作模式,不太可能 08/17 22:37
5F：→ VanDeLord:把重點放在產業分析上,專利是研發的產物,研發產出後,才 08/17 22:37
6F：→ VanDeLord:有導入產品製程的空間,通常研發->產品至少12個月,況且不 08/17 22:38
7F：→ VanDeLord:包括研發初期可行性評估通過後就申請的計劃,因此實際上 08/17 22:39
8F：→ VanDeLord:產品的出現和專利出現的時間差不會太多,能真正從研發到 08/17 22:39
9F：→ VanDeLord:製造出產品的專利,實際上反而不一定會落後 18個月 08/17 22:40
10F：→ VanDeLord:有不少時候,專利已經空開,但產品卡在 yield improvement 08/17 22:41
11F：→ VanDeLord: 公 08/17 22:42
12F：→ VanDeLord:以上是以製造業的角度思考, 其他領域(如design house)就 08/17 22:43
13F：→ VanDeLord:需要其他人提供意見了... 08/17 22:44
14F：→ pasica:以您所說的狀況,最快也是產品推出時間跟專利公開時間近似 08/18 09:37
15F：→ pasica:而且還是產品出來的時間相對緩慢的狀況,看產業,但是PM與 08/18 09:38
16F：→ pasica:SALES大部分能在敵手公司還沒推出產品前測試階段,就已經能 08/18 09:38
17F：→ pasica:洞悉對手技術走向,這才是需要花時間去MONITOR 專利資訊相對 08/18 09:39
18F：→ pasica:緩慢,通常都只是做報告時候用來加強驗證,總不能在報告中說 08/18 09:39
19F：→ pasica:SALES探聽到的 08/18 09:39
20F：→ pasica:個人意見,不過本來每個公司每個人玩法都不同,探討而已 08/18 09:41
21F：→ ipme:p大幽默 08/18 09:41
22F：→ pasica:另外,以專利工作角度來說,你希望每天看N篇專利,花時間研究 08/18 09:43
23F：→ pasica:分析數據,還是每天跟PM SALES 喝酒聊天,得到資訊再花點時 08/18 09:44
24F：→ pasica:間做檢索驗證,哪個比較像是上頭要的?~~哪個效率高?見仁見智 08/18 09:44
25F：→ ipme:台灣的產業界應該比較像p大講的這樣. 常聽到有的ih自稱 08/18 10:01
26F：→ ipme:多會檢索多會迴避,所以檢索到跟(國內外)審查委員用的引證案 08/18 10:02
27F：→ ipme:一模一樣? 事實上果真如此? 檢索可算是書面上應付一下交交差, 08/18 10:02
28F：→ ipme:要知道實際最新走向 確實是要花時間從消息上去追蹤. 08/18 10:03
29F：推 kaikai1112:這篇的推文 值得推 08/18 10:26
30F：→ VanDeLord:概念性的趨勢和實際產品技術內容是兩個不同的東西 08/18 10:41
31F：→ VanDeLord:好比我可以跟你說觸控面板未來會被光學3D觸控取代,但實 08/18 10:42
32F：→ VanDeLord:際內容我不太相信SALES可以瞭解,經營所要的產業驅勢和研 08/18 10:43
33F：→ VanDeLord:發所要的技術趨勢是不同層面的資料內容 08/18 10:43
34F：→ VanDeLord:就像迴避設計每個人都可以說,但真正有沒有那個料,實際操 08/18 10:44
35F：→ VanDeLord:作過就很容易分辨 08/18 10:44
36F：→ VanDeLord:每家公司玩法不一樣,老闆(經營者)能接受就好... 08/18 10:49
37F：→ VanDeLord:當然迴避設計有很多種方法,我只根據我瞭解的創新式迴避 08/18 10:50
38F：→ VanDeLord:設計提供一己之見 08/18 10:50